Showing posts with label obiective. Show all posts
Showing posts with label obiective. Show all posts

Monday, May 15, 2023

Eu și conservarea

Despre conservare am auzit prima dată atunci când se vorbea despre opere de artă sau despre descoperiri arheologice și obiectele descoperite trebuiau conservate. Mai nou, acum, după 1989 conservarea a căpătat un sens mai larg.
Au intrat în conservare hidrocentrale.
Au intrat în conservare autostrăzi.
Au intrat în conservare stații de epurare.
Au intrat în conservare  toate obiectivele pentru care nu există fonduri pentru a continua construirea și finalizarea lor. De regulă, la 4 ani când se schimbă puterea, cei care vin consideră că predecesorii nu au gândit bine și trec în conservare tot ceea ce predecesorii au început și început ei altceva cu banii, ca peste alți 4 ani cei ce vor veni să procedeze la fel și astfel se află în conservare tot felul de obiective. Conservarea este doar o formă a risipei, căci obiectivul aflat în conservare se degradează în mod natural, suferă uzură morală și dispar multe componente prin faptul că se fură, neasigurând pază corespunzătoare. Știu politicieni care câștigă bani frumoși din paza și din conservarea diferitelor obiective, căci conservarea este expresia lenei, prostiei, hoției și incompetenței, de care societatea românească de azi nu duce lipsă, din moment ce studiile de fezabilitate sunt o altă formă de furt al banului public, pentru nimic.
Pe vremuri, era un parc auto imens un deva, aflat în conservare, dar care parc auto arăta jalnic. El figura cu mijloace fixe foarte costisitoare, din care nu mai erau decât scheleții metalici inutili. Tot ce era de furat se furase. Când s-a trecut la casare dezamăgirea a fost imensă căci zburau din contabilitate valori imense și gogoașa se dezumfla vertiginos, arătând o realitate găunoasă ca reflectare a ineficienței și a trăitului de pe o zi pe alta prin nemuncă. Până nu va apare o lege care să interzică trecerea în conservare și obligativitatea continuării construcțiilor până la finalizare, cu tragerea la răspundere a celor incompetenți, lucrurile vor merge din rău în mai rău.


(15 mai 2023)

Saturday, May 13, 2023

Eu și succesele

Dacă mă laud și eu cu ceva, mă laud cu micile mele succese. Nu au fost puține, nu au fost nici multe. Au fost exact atâtea câte am avut ocazia să dobândesc prin opțiunile pe care le-am transpus în realitate. Trebuie să spun aici că pentru a avea succesele pe care le-am avut, mi-am definit obiective realizabile, fără să exagerez, căci eu știu că bucuria de a avea un succes la un obiectiv normal, este cu mult mai importantă decât tristețea de a înregistra un eșec legat de nerealizarea unui obiectiv deosebit de important.
Am avut succese când am promovat an de an cele șapte clase elementare.
Am avut succese când am promovat an de an clasele a VIII-a, a IX-a, a X-a și a XI-a de liceu.
Am avut succes când am promovat examenul de maturitate după terminarea liceului.
Am avut succese când am promovat rând pe rând sesiunile de examene din cei cinci ani de facultate.
Am avut succes când am susținut lucrarea de diplomă după terminarea anilor de facultate.
Am avut succes de fiecare dată când am finalizat alergarea celor 42 de Km cât este distanța unui maraton.
Am înregistrat drept succes fiecare antrenament la sală care s-a derulat exact așa cum mi l-am propus.
Am considerat ca fiind un succes în anul 2019 când am mers prin Europa 8.000 de Km.
Niciodată nu mi-am propus obiective nerealizabile, căci aceste obiective înseamnă eșecuri certe. Teoria mea este că dacă eu ridic o halteră de 50 de Kg azi, dacă mă antrenez suficient, voi reuși ca într-un an să ridic o halteră de 100 de Kg. Dar în niciun caz, dacă azi ridic o halteră de 50 de Kg, mâine nu voi fi în stare să ridic o halteră de 125 de Kg. Eu mă mai și uit în oglindă și dacă văd că în oglindă nu apare Brad PITT, îmi reprim abordările extravagante ale onor obiective încărcate de fantezie debordantă.
Eu am o calitate și anume, calitatea de a mă bucura sincer de succesele nu numai ale copiilor mei și ale soției mele. Eu mă bucur sincer de succesele celor pe care-i cunosc și știu cât de mult muncesc pentru a obține ceea ce și-au propus. În legătură cu succesele dușmanilor mei, căci am și eu dușmanii mei, nu spun că mă bucur, dar le contabilizez, căci succesele dușmanilor mei le dă valoarea reală, ceea ce înseamnă că nu am niște dușmani oarecare, banali, neînsemnați, ci dușmani valoroși, puternici, profesioniști, ceea ce este mare lucru. În plus, dacă-i întâlnesc, îi felicit și în felul acesta reușesc să-i țin la distanță.
Eu am teoria că un succes nu pică din cer. Succesul se construiește prin multă muncă, prin disciplină și cu foarte multă răbdare și perseverență. Cel puțin așa am obținut eu bruma mea de succese. Eu nu leg succesul de noroc. Norocul e una, succesul este cu totul altceva. De aceea nu joc la LOTO sau la Loz în plic sau la Pronosport.



(13 mai 2023)

Tuesday, April 18, 2023

1.000 de oameni care m-au impresionat: SIMIONESCU Liviu

 În anul universitar 2011 - 2012 am avut la Masterul de Securitate informatică un curs de Managementul calității software. La fel ca și la alte discipline de care m-am ocupat de-a lungul anilor, am căutat ca studenții să soluționeze probleme în timpul semestrului, pentru a se ajunge la aprofundarea chestiunilor și la ritmicitatea acumulării de cunoștințe. Eu nu am conceput ca în facultate studentul să promoveze examenul numai cu ceea ce învață strict în sesiune. În opinia mea, studentul trebuie să lucreze și în timpul semestrului.

Am propus teme de soluționat ale căror soluții să le primesc pe e-mail la termene impuse și elaborarea unui proiect cu multe elemente din activitatea concretă desfășurată de studenți la locurile lor de muncă.
Numai o parte dintre studenți au rezolvat toate  problemele în termenele stabilite și de aceea țin să remarc faptul că printre ei se află și studentul SIMIONESCU Liviu.


(18 aprilie 2023)




1.000 de oameni care m-au impresionat: ROMANIUC Vlad

 În anul universitar 2011 - 2012 am avut la Masterul de Securitate informatică un curs de Managementul calității software. La fel ca și la alte discipline de care m-am ocupat de-a lungul anilor, am căutat ca studenții să soluționeze probleme în timpul semestrului, pentru a se ajunge la aprofundarea chestiunilor și la ritmicitatea acumulării de cunoștințe. Eu nu am conceput ca în facultate studentul să promoveze examenul numai cu ceea ce învață strict în sesiune. În opinia mea, studentul trebuie să lucreze și în timpul semestrului.

Am propus teme de soluționat ale căror soluții să le primesc pe e-mail la termene impuse și elaborarea unui proiect cu multe elemente din activitatea concretă desfășurată de studenți la locurile lor de muncă.
Numai o parte dintre studenți au rezolvat toate  problemele în termenele stabilite și de aceea țin să remarc faptul că printre ei se află și studentul ROMANIUC Vlad.


(18 aprilie 2023)



1.000 de oameni care m-au impresionat: PINTILIE Elena

 În anul universitar 2011 - 2012 am avut la Masterul de Securitate informatică un curs de Managementul calității software. La fel ca și la alte discipline de care m-am ocupat de-a lungul anilor, am căutat ca studenții să soluționeze probleme în timpul semestrului, pentru a se ajunge la aprofundarea chestiunilor și la ritmicitatea acumulării de cunoștințe. Eu nu am conceput ca în facultate studentul să promoveze examenul numai cu ceea ce învață strict în sesiune. În opinia mea, studentul trebuie să lucreze și în timpul semestrului.

Am propus teme de soluționat ale căror soluții să le primesc pe e-mail la termene impuse și elaborarea unui proiect cu multe elemente din activitatea concretă desfășurată de studenți la locurile lor de muncă.
Numai o parte dintre studenți au rezolvat toate  problemele în termenele stabilite și de aceea țin să remarc faptul că printre ei se află și studenta PINTILIE Elena.


(18 aprilie 2023)



1.000 de oameni care m-au impresionat: PANAIT Alexandru

În anul universitar 2011 - 2012 am avut la Masterul de Securitate informatică un curs de Managementul calității software. La fel ca și la alte discipline de care m-am ocupat de-a lungul anilor, am căutat ca studenții să soluționeze probleme în timpul semestrului, pentru a se ajunge la aprofundarea chestiunilor și la ritmicitatea acumulării de cunoștințe. Eu nu am conceput ca în facultate studentul să promoveze examenul numai cu ceea ce învață strict în sesiune. În opinia mea, studentul trebuie să lucreze și în timpul semestrului.
Am propus teme de soluționat ale căror soluții să le primesc pe e-mail la termene impuse și elaborarea unui proiect cu multe elemente din activitatea concretă desfășurată de studenți la locurile lor de muncă.
Numai o parte dintre studenți au rezolvat toate  problemele în termenele stabilite și de aceea țin să remarc faptul că printre ei se află și studentul PANAIT Alexandru.


(18 aprilie 2023)


Saturday, July 15, 2017

Un om special: Florin-Constantin JURCA

De câte ori întâlnesc oameni care fac lucruri deosebite, caut să le înțeleg demersurile, să văd care sunt resorturile care-i fac să se deosebească de noi ceilalți. Mi-am făcut un țel în a-i prezenta pe toți cei pe care eu îi consider speciali. Iată unul dintre aceștia.
Se numește Florin-Constantin JURCA și are 42 de ani. Are 180 cm înălțime.
În mai 2016 avea 180 kg, iar acum în iulie are 98 kg. Faptul că a dat jos 82 kg este un lucru extraordinar. Este un miracol. Este rezultatul luptei pe care acest om deosebit a dus-o cu el însuși, pentru a deveni ceea ce și-a dorit, adică un om care să fie în stare ceea ce fac toți oamenii de vârsta lui, în mod normal, fără un efort deosebit, adică să meargă normal, să treacă neobservat pe stradă, să fie în stare să alerfe după autobuz, să meargă cu bicicleta, să se îmbrace de la orice magazin de haine, să fie în stare să-și lege singur șireturile de la pantofi.
În literatura de specialitate există tot felul de indicatori care permit calculul greutății ideale GI, a unei persoane și, respectiv, determinarea abaterii greutății fiecăruia dintre noi, GE, față de aceasta, ca diferența:
D = GE - GI.
Dacă D este mai mică decât zero înseamnă că persoama are o deficiență de greutate.
Dacă D este egală cu zero, înseamnă că persoana are o greutate ideală.
Dacă D este pozitivă, înseamnă că persoana are un plus de greutate.
Indicatorul GI se calculează după formula:
GI = H -100
unde H este înălțimea persoanei, dată în centimetrii. Rezultă dintr-un calcul simplu că
D = GE - H + 100
În cazul lui Florin-Constantin JURCA, pentru mai 2016,  GI = 180 -10 = 80, adică greutatea sa ideală ar fi strict 80 kg. În mai 2016, abaterea sa de la greitatea ideală, D = 180 - 80 = 100, ceea ce duce la concluzia simplă că Florin căra după el un sac de 100 dekilograme.
În zona nutriționismului există nenumărate formule de calcul pentru a stabili poziția pe care o ocupăm fiecare dintre noi. Indicatorul BMI - body mass index este deat de formula simplă
BMI = GE / (H * H)
adică raportul dintre greutatea existentă și pătratul înălțimii persoanei.
Pentru Florin-Constantin JURCA, cel din mai 2016 indicatorul BMI are valoarea calculată egală cu 55,6 iar pentru Florin-Constantin JURCA cel de azi este 30,2 ceea ce reprezintă un salt spectaculos pentru acest bărbat tânăr.
Istoricul evoluției lui Florin nu este unul spectaculos, zestrea sa genetică fiind cea a tipologiei celui născut durduliu și care pe toată durata copilăriei era un grăsuț, fără a fi ceva ieșit din comun. Cum medicina corectează ceva și dereglează altceva, în cazul lui Florin, un tratament de o lună efectuat în 1986 a determinat o dereglare la nivel hormonal. În numai trei luni el a crescut 20 cm în înălțime, iar la cei 11 ani devenise un adevărat bărbat de 177cm înălțime, 92 kg, cu vocea de bărbat, cu barbă și cu pilozitate pe tot corpul.
În școala elementară a făcut sport până în clasa a VI-a, după care a fost scutit de educație fizică pe baza unui diagnostic, nu ca acum când părinții fac acest lucru ca nu cumva media mai mică de la educație fizică să nu-l tragă în jos pe elev, la tot felul de ierarhizări, când este nevoie de media generală la admiterea în liceu.
Așa cum se știe, copiii, fără prea multă minte cum îi știm, când au în clasă un coleg mai altfel, fac ei ce fac și găsesc porecle acestuia, fac glume nesărate la adresa lui, mergând până a-l jigni. În cazul lui Florin situația a fost un pic schimbată datorită situației salefoarte bune la învățătură. Răutăcismele față de el ale copiilor, vorba lui Gică Hagi, au fost reprimate de către aceștia, iar profesorii au devenit protectori. Florin-Constantin JURCA a fost tot timpul un elev foarte bun la carte și de aceea era respectat. Examenul de bacalaureat susținut în 1993 la finalizat cu o medie de peste 9, ceea ce a făcut diferența și a determinat să crească și mai mult respectul colegilor față de el.
Florin este un tip foarte ambițios, lucru care se vede prin dorința lui permanentă de a se autodepăși, prin muncă intelectuală, cu obiective foarte clar definite pe care le-a dus la finalizare cu succes. Numai așa se explică faptul că a terminat studii superioare în mai multe domenii, având diplome univeristare la:
- Şcoala Superioară de Jurnalism, Bucureşti, 1996;
- Facultatea de Chimie şi Inginerie Chimică, UBB Cluj, 2001;
- Masterul de Chimie şi Tratamentul Chimic al Apelor, Lille, 2008;
- Facultatea de Contabilitate şi Gestiune, Montpellier, 2015.
La fiecare ciclu educațional parcurs, Florin avea scăderi de greutate în jur de 10 - 15 kg. La terminarea Facultății de contabilitate de la Montpellier, a observat că această scădere nu s-a produs, ba din contră a avut loc o creștere în greutate. Acesta a fost semnul și semnalul că trebuie să facă ceva, pentru că lucrurile se îndreaptă deja într-o direcție greșită.
Se zice că bărbații se disciplinează foarte mult dacă fac armata. Deși Florin a fost scutit de armată, prin tot ce a făcut a dovedit că este un om disciplinat, motivat, organizat și care atunci când își propune să facă un lucru, îl face, indiferent care sunt eforturile necesare pentru a-l finaliza.
În studenție, poziția lui Florin era cu totul alta, pentru că tendințele spre obezitate la tineri sunt ceva mai conturate datorită hranei de la fast food, a lipsei mișcării și nu a unor cauze medicale. Vremurile moderne îi fac pe foarte mulți tineri să considere că se simyt bine în pielea lor, fără să se gândească la efectele pe care le au asupra duratei de viață, toate kilogramele care exced niște limite considerate de normalitate în raport cu înălțimea, sexul și mai ales cu vârsta celui care le poartă zi de zi cu el. Adulții au alte preocupări legate de carieră, de serviciu, de salariu, de standardul de viață, nemaifiind preocupați să analizeze ce fac cei din jur.
Florin este cel care a încercat mai multe regimuri alimentare, dar rezultatele nu au fost cele așteptate. Greutatea sa a variat, nedepășind 100kg până în anul 2004, când acest prag a fost depășit. Florin avea în anul 2007 o greutate de 115 kg, în anul 2010 cântărea 145 kg, în anul 2014 a adăugat 10 kg ajungând la 150 de kilograme, iar în anul 2016 în aprilie ajunsese la 180 kg. A existat și o perioadă în care a luat antidepresive, după ce a schimbat radical contextul său existențial, prin stabilirea în Franța.
Florin este o fire veselă, optimistă, lucru care se vede și din postările lui de pe
contul de la facebook,în care acele poze năstrușnice, căutate cu grijă pun în evidență cele mai neașteptate ipostaze ale unor oameni, care fac deliciul privitorului, care este de regulă, plin de înțelegere față de micile întâmplări ale vieții de zi cu zi trăite de fiecare dintre noi. Tot acolo se află bancuri inteligente, care uneori îi deranjează pe cei care numai aparent vor să pară deranjați.
Este deosebit de interesantă aplecarea lui Florin către folclorul autentic, pentru că la el pe contul de facebook se află postări cu mari cântăreți precum Ștefan LĂZĂRESCU, Dumitru SOPON, Nicolae SABĂU, Florica UNGUR, Mina PÂSLARU, Ion DUCA, Ion STOLECAN, Dam MOISESCU, Petre SĂBĂDEANU sau instrumentiști precum Ionel BUDIȘTEANU și Ion DRĂGOI. Este vorba numai de folclor autentic.
Tot acolo sunt și fotografii de demult, care invocă locuri și stări ale oamenilor, așa cum erau ele în acei ani, în care țara noastră nu era bântuită de capitalism sălbatic, de milionari de carton și de prea mult prost gust în arhitectură, în comportament și în decizii cotidiene. Toate trebuie urmărite cu atenție căci Florin este un fin observator al vieții de zi cu zi și știe să analizeze moravurile unei societăți în care duritatea, arivismul, fățărnicia și răutatea au poziții dominante.
Optimismul robust, suportul din familie și dorința de a face o mare schimbare, au fost factorii determinanți care l-au făcut pe Florin să aprofundeze problema drumului pe care trebuie să-l parcurgă pentru a scădea sever din greutate, până a ajunge la o greutate foarte apropiată de greutatea ideală, adică, mai pe românește, să ajungă să slăbească peste 90 kilograme. A studiat cu mare atenție literatura și s-a pregătit mental pentru a îndeplini condițiile de intrare într-un program de slăbire, care în mod obligatoriu este precedat de asigurarea că este în stare să facă eforturi pentru a reduce din greutate, printr-o dietă foarte exactă cu restricții impuse asupra numărului maxim de calorii pe care să le consume zilnic. Ceea ce alții au reușit să facă în doi ani, Florin a făcut în 9 luni. Drumul parcurs de el a fost scurtat foarte mult, eforturile fiind considerabile, aici accentuez că este vorba de voință, voință și iar voință. În planul său, în mod obligatoriu a fost inclusă și o intervenție chirurgicală, fără riscuri majore dacă  ținem seama că Florin este un bărbat tânăr și greutatea sa nu a depășit niciodată 200 kg. Dificultatea ducerii la bun sfârșit a acestui obiectiv nu este acest moment, ci tot ceea ce l-a precedat, respectiv, ceea ce a urmat. Suportul de mare ajuror al lui Florin este familia sa, respectiv, soția, medic de profesie. Indiferent de ceea ce este în jur, indiferent de tot ceea ce fac ceilalți, subiectul, adică Florin este piesa esențială în acest proces, pentru că el trebuie să:
- respecte dieta;
- facă mișcare;
- nu cedeze niciunei tentații;
- continue neabătut ceea ce a început.
După momentul esențial al intervenției chirurgicale, drumul lui Florin este parcurs de către el cu aceeași perseverență și într-un an a trecut de la 180 de kilograme la 98 de kilograme, căci 82 kilograme pierdute reprezintă un rezultat de excepție al acestui tânăr, pe care eu îl consider special prin tot ceea ce el a făcut și cu siguranță că va face. El spune că declicul a venit în ultimul an de facultate, 2014-2015, la Montpellier.  Dar de la intenție, până la a obține rezultate concrete, drumul este foarte lung și anevoios. El a găsit resursele să-l parcurgă și a reușit, ceea ce este mare lucru.
În nenumărate situații, pentru a fi convingători că un supliment este bun, că o dietă este eficientă sau că un anumit program dă rezultate de excepție, se prezintă fotografii cu înainte, respectiv, după, pentru a se vedea diferențele. Voi proceda, cu acordul lui Florin la a prezenta rezultatul de excepție obținut de el din aprilie 2016 până acum în iulie 2017.
Drumul lui nu s-a încheiat aici și nu se încheie cu una, cu două. Mai are de parcurs încă multe etape. Pe el îl ajută tinerețea, voința, caracterul, familia și faptul că are 180 cm înălțime. Dacă inițial medicii au stabilit ca obiectiv țintă greutatea de 105 -110 kg, Florin a atins obiectivul și este hotărât să gestioneze în continuare procesul încât să aibă un nivel de satisfacție al lucrului bine făcut, pe termen lung. Fiind un bărbat tânăr și derulând procesul de slăbire în mod progresiv, nu au apărut acumulări în exces de piele, motiv din care el nu are nevoie de nicio operație plastică de îndepărtare a acelui exces. Florin consideră că după operaţie a renăscut. Nu mai are deloc probleme de respiraţie, apneea somnului a dispărut,  iar activitățile ale vieții de zi cu zi, care acum câțiva ani i se păreau un vis frumos, dar prea îndepărtat, acum sunt  floare la ureche. În plus, nu mai are probleme cu alegerea hainelor, acum nemaifiind obligat să cumpere doar ceea ce se găsea la măsurile XXL. Atitudinea sa față de alimentație s-a schimbat radical, devenind expert în a defini meniuurile zilnice care să dea aportul caloric strict necesar în raport cu activitatea depusă și cu cerințele biologice fundamentale. Faptul că știe foarte bine ce face în zona alimentației, se vede prin rezultatele remarcabile obținute. Consumă produse naturale şi mai ales produse hipocalorice evitând dulciurile, de făinoasele şi de grăsimile.
A depășit demult situația în care mânca și când era vesel, dar mânca și când era trist. A găsit acel echilibru necesar care să-l ducă spre o viață normală, a unui om care știe ce vrea de la el în special și de la viață, în general.
La toate se adaugă faptul că Florin face multă mișcare, adică merge foarte mult pe jos, niciodată mai puțin de o oră. Merge la serviciu pe jos, urcă trei etaje pentru a ajunge la apartament. Când merge să se plimbe prin oraș, se plimbă pe jos. Când merge la plajă, merge pe jos. Când merge la cumpărături, merge pe jos. Evită cât mai mult cu putință mersul cu mașina și cu autobuzul.
Când am vizionat episoadele pe canalul TLC unde sunt arătate cazuri de persoane de peste 300 kg greutate, am văzut că cine dorește, face trecerea de la această greutate imposibilă, spre greutatea unui om normal. Testul este acolo de a slăbi undeva la 40 - 60 kg pentru a fi acceptat pentru programare la intervenție chirurgicală. Am văzut în acele episoade cât de greu este fiecărui erou să opereze schimbări radicale legate de alimentație. Manifest de fiecare dată admirație pentru cei care se luptă cu ei înșiși și reușesc. Și în cazul lui Florin-Constantin JURCA tot așa stau lucrurile. El a făcut un lucru extraordinar. Și-a dovedit lui că este acel bărbat care știe să-și urmeze calea și știe să facă totul pentru a ajunge acolo unde și-a propus. El a devenit unul dintre modelele de mare voință pentru mine și de la el știu că nu există nicio barieră dacă vrei să faci un lucru deosebit. Prin muncă, cu un plan realist, bine definit, cu o mobilizare totală, se ajunge la destinația stabilită, în timpul estimat, iar costurile nu au nicio importanță în raport cu avantajele care se obțin.
Restect, Florin-Constantin JURCA!


(13 iulie 2017)

Monday, May 1, 2017

Managerul adevărat

Un manager adevărat își face singur programul, nu i-l face nimeni. 
El are o strategie.
El definește obiective pe baza strategiei.
El se ține de acea streategie.
Tot ce face este subordonta strategiei.
Toți subordonații lui execută ceea ce zice el.
Cetățenii  își definesc acțiuni după programul lui și nu invers.
Așa cum prostul are un miros specific, de se spune despre el că miroase a prost, nemanagerul miroase și el într-un fel și tocmai de aceea toți trag de el în toate direcțiile și el aleargă de colo până colo ca musca fără cap și la sfârșitul zile când trage linie, nu se vede nimic.
Se plângea un fraier că un mare tenor l-a refuzat pe el, X-ul cu bani, fără să știe că managerul foarte bun al tenorului îi construise respectivului un program pe trei ani înainte, iar a căuta să-l faci pe respectivul să participe la o șușe încropită, este o eroare.
Dacă privim la ce se întâmplă pe Dâmbovița-n gios, ca pe-un râu spumos și mâlăs și murdăricios, faptul că mulți manageri nu fac prea mare brânză pe mandatele lor, arată că ei fac ceea ce vor alții, ei înșiși neavând o agendă proprie, cum le-ar sta bine, dacă ar fi adevărați manageri. Niște nefericiți deplângeau că prezidentul nu și-a rupt câteva minute pentru a participa la nu știu ce eveniment nu știu pe unde. Din punctul meu de vedere, bine a făcut, dacă respectiva chestie nu a fost anunțată cu cel puțin 6 luni înainte. Un prezident are programul lui și el nu se subordonează oricui, ci merge după ceasul funcției sale, ce presupune detalieri cu 6 luni înainte, pentru a merge totul perfect, fără sincope.
Cei duși de val, crezând că devin populari dacă participă la tot felul de acțiuni organizate de tot felul de fundații și ONG-uri după cum acestora li se năzare, evident că pierd și bruma de capital de imagine pe care se străduie s-o dezvolte prin acțiuni gândite a la long. Managerul adevărat nu se lasă dus de val și nici atras de cântecele de sirenă fără valoare. Toți se învârtesc în juru-i gravitând ca semn al faptului că el urmează o strategie, cnumită uneori fir roșu conducător.


(01 mai 2017)

Tuesday, August 2, 2016

Obiectivele culturistului

Fiecare persoana care incepe sa se preocupe de culturism are un obiectv bine definit.
Intretinerea este obiecdtivul oricarei persoane care doreste sa se mentina la un nivel constant, adica sa aiba aceeasi rezistenta la efort, sa efectueze deplasari pe jos fara a resimti efortul, sa nu creasca in greutate si mai ales efectele trecerii timpului sa fie cat mai putin vizibile.

Modelarea corpului astfel incat persoana sa devina usor de remarcat intr-un grup prin modul in care se prezinta, prin aspectul pe care il au hainele imbracate, prin tinuta si mai ales prin lejeritatea gesturilor atunci cand persoana desfasoara multe ore de exercitii cu bratele, picioarele si celelalte parti ale corpului.
Disparitia aspectului greoi, lent si a miscarilor fara amplitudine sunt evidente atunci cand raportul dintre inaltime si greutate se apropie sau chiar este cel ideal.

Obtinerea unui aspect special al corpului in vedera remarcarii persoanei la aparitia intr-o colectivitate.
Prin exercitii, prin dieta si mai ales prin perseverenta, persoana reuseste cresterea masei musculare intr-o astfel de proportie incat aspectul sau devine vizibil si remarcile sunt favorabile in totalitate.
Obtinerea statutului de culturist in ideea ca orice aparitie in public este insotita de aprecieri clare asupra aspectului, asupra definirii fiecarei categorii de muschi, atat din partea nespecialistilor, foarte multi la numar, cat mai ales din partea cunoscatorilor.
Avantajele sunt multiple, dintre care unele vizeaza evolutia persoanei in societate, in grupuri, ca o prezenta speciala, acceptata cu foarte mare lejeritate de catre toti cei din jur.

Participarea la concursuri presupune lucru sistematic intr-un club, alocarea unor importante resurse si acceptarea rigorilor specifice competitiilor: antrenamente, definirea categoriei de concurs, stagii de antrenament, deplasari, participarea, obtinerea unui premiu, castigarea unui titlu sau pierderea unui titlu.

Intrarea in circuitul international este un obiectiv extrem de ambitios care presupune un efort pe masura, capacitatea de a lupta, de a acumula, de a accepta supunerea la efort si mai ales forta de a intra intr-o lupta dura in care calitatile persoanei sunt strans corelate cu elementele de business. Candidatul trebuie:
- sa lucreze intr-o sala de antrenament
- sa aiba un antrenor
- sa fie evaluat pentru a vedea care sunt resursele de dezvoltare
- sa dispuna de timpul necesar antrenamentelor stabilite
Fiecarui obiectiv ii corespunde programe specifice.
Fiecare obiectiv necesita costuri specifice, care difera foarte mult de la un obiectiv la altul.
Fiecare program cere alocarea unui anumit timp pentru efectuarea exercitiilor din program.
Fiecare obiectiv presupune un mod constant de abordare a programului ales si rabdare in a vedea efectele.
ORICEprogram inceput, trebuie continuat TOT timpul pentru a asigura pastrarea acumularilor obtinute.
Intreruperea sau executarea neregulata a etapelor programului ales conduce la pierderea formei obtinute, iar reluarea si atingerea nivelului avut candva este extrem de dificila sau chiar imposibila.
Abordarea aceasta se adreseaza numai persoanelor cu un caracter puternic, care stiu exact ce vor si care isi bazeaza existenta pe activitati de succes garantat prin modul cum abordeaza orice problema.
 (02 august 2016)

Saturday, April 16, 2016

Definirea obiectivului

Fiecare dintre noi are obiective de realizat. Viața fiecăruia dintre noi este un șir de obiective, care ar trebui să fie realizate. Uneori, datorită unor erori de analiză în viața noastră apar obiective nerealizate, adică ceva numit cu exigență eșec sau cu bunăvoință erori din cauza altora.
Obiectivul trebuie să fie o propoziție care conține un predicat care exprimă ceva clar, neambiguu care trebuie făcut. Iată câteva obiective:
  • construiesc o casă în curtea bunicilor;
  • învăț pentru examenul de admitere la doctorat în specializarea informatică din iunie 2016;
  • cumpăr un costum de haine pentru majorat;
  • corectez tezele de la clasa a XII-a B;
  • merg în excursia din Grecia de Paște;
  • cumpăr noua mașină W-Passat pe motorină;
  • prepar cafeaua pentru musafiri;
  • desenez 10 statui din București;
  • văruiesc holul mare din apartament;
  • achit restul ratelor de la televizor;
  • învăț tenis cu profesor;
  • introduc canalizare în curtea socrilor;
  • plantez 20 de pomi fructiferi;
  • încep colecția de magneți decorativi;
  • cumpăr bilete București - Paris - București de pe net;
  • achit datoria la bancă;
  • dezasamblez mobila din bucătărie;
  • spăl autoturismul în curte.
Obiectivele trebuie să fie clare, concise, bine delimitate în timp și spațiu, astfel încât cine citește să le înțeleagă perfect și să nu fie niciodată urmate de întrebări puerile, datorate confuziilor. Citind orice obiectiv, apar o serie de întrebări legate de:
  • durata de timp necesară realozării obiectivului;
  • banii necesari;
  • sursele de finanșare;
  • existentul de meseriași necesari;
  • pregătirea pentru a duce la bun sfârșit;
  • definirea criteriilor de măsurare a gradului de îndeplinire;
  • identificarea de riscuri;
  • stabilirea a ceea ce înseamnă grad de îndeplinire;
  • chestia cu împărțirea vinei că obiectivul nu a fost realizat.
Obiectivele realiste țin seama de puterile noastre, de resursele noastre, de capacitatea noastră de a constitui echipe și de a atrage fonduri. Numai o experiență bogată permite gestionarea riscvurilor și talentul fiecăruia dintre noi este esențial a face ca obiectivul să aibă finalitate și să nu includă situații conflictuale.
Obiectivele nerealiste apar în situația în care greșim și ne supraevaluăm puterie, disponibilul de resurse este mult prea mic și char atrăgând resurse tot nu reușim să facem rost de ceea ce ne trebuie. Lipsa de experiență își spune cuvântul în a face supraevaluări sau în a nu lua în considerare niște marje de timp care să permită replieri în cazul în care se produc evenimente nedorite.
Obiectivele fanteziste apar cân există diferențe flagrante între resursele necesare și cele disponibile. Am văzut foarte multe persoane care doresc să scrie un tratat de programare de 15 volume fiecare volum având cam 600pagini. Numai că respectivul autor nu are scris nici măcar un articol de 5 pagini. Se știe că o astfel de lucrare presupune un colectiv numeros, care este constituit de către o personalitate sau de către un investitor care are banii și consideră un business realizarea acelei cărți. Tot așa am văzut persoane care se gândesc la proiecte de un miliard de euro fără ca cele să fi coordonat un proiect de o sută de mii de euro.
Obiectivele riscante apar atunci când toate acțiunile care presupun realizarea lor au coeficinți de probabilitate de producere cu succes la niveluri foarte scăzute. Dacă se face un plan de afaceri și se consideră business-ul foarte profitabil, în condițiile neporedictibilității legislației taxelor și impozitelor, o mișcare nesemnificativă în acea zonă transformă o afacere de succes într-o catastrofă îngrozitoare.
Este rezonabil ca fiecare persoană care își definește obiectivul să caute să facă o astfel de definire încât să nu apară o dezamăgire când trage linia și concluzionează că nu a realizat ceea ec și-a propus. La definirea obiectivului, resursele sunt extraordinar de importante. Prin resurse înțeleg inclusiv pe cei cu care colaborăm. Alegerea greșită a colaboratorilor are drept consecință compromiterea obiectivului, chiar dacă acesta are o definire perfectă pe hârtie.
Consider esențial ca să-mi definesc un obiectiv. Să-l realizez. Să evaluez cum l-am realizat. Numai după aceea să trec să definesc alt obiectiv si tot așa. Pentru a asigura că toate obiectivele merg într-o direcție, trebuie stabilit că există:
- un obiectiv strategic care vizează o evoluție pe termen lung, 10-15 ani;
- obiective tactice în cascadă, adică urmează unele după altele și decurg din obiectivul strategic;
- obiective curente care decurg din cele tactice, fără a fi o harababură, ci au și ele o ordine.
Fiecare dintre noi dacă își pune ordine în definirea de obiective, își va crea o evoluție de succes. Fericirea se construiește din definirea de obiective realizabile. Nefericirea are la bază obiective nerealizabile. În viață este important ca fiecare dintre noi să se cunoască atât de bine astfel încât obiectivele definite să nu fie fanteziste, ci realizabile, pentru că numai acestea ne aduc fericirea.

(16 aprilie 2016)

Tuesday, March 8, 2016

Definirea obiectivelor și prea desele lor corecții

Feicare dintre noi își definește mereu obiective. Orice frază care începe cu :
- îmi propun să...
- vreau să ...
- scopul meu este ...
- trebuie să fac ...
- planul meu este ...
- în viitorul apropiat voi ...
Obiectivele realiste se bazează pe considerații corect stabilite, pe resurse disponibile efectiv și pe o experiență care evidențiază atât ceea ce este posibil, dar mai ales limitele și riscurile. Un elev care are medii de 8,70 și de 8,60 dacă își propune să obțină note de 9 sau chiar de 10, nu exagerează. Un elev cu medii de 6 ani în șir, dacă își propune să obțină medii de 10 exagerează rău de tot. Un actor mediocru care la repetiție dă rasol, spunând că va rupe lanțuri la premieră, se îmbată cu apă rece.
Obiectivele fanteziste sunt defapt rezultat al unei imaginații mult prea bogate și arată ori lipsă de maturitate, ori dorința de a mulțumi pe cineva drag, pur și simplu. Am vazut un halterofil din Cluj care se și vedea campion olimpic deși zicea că zilnic ridica un total de zece tone de galtere, așa puțin câte puțin. La sală eu ridicat fără dificultate greiutăți ce totalizau 40 de tone. Mi-am zis că nici în visele lui cela mai colorate campion olimpic nu va fi. Așa s-a și întâmplat, el căzând în cur cu halteră cu tot pe podium. S-a făcut de râs, așa dintr-o dată. Unde muncă nu e, nimic nu e.
Dacă obiectivul nu este corect definit, trebuie ajustat.
Cineva stabilește obiectivul: memorarea Luceafărului de Eminescu în 7 zile.
În condițiile în care cineva vrea să învețe să recite Luceafărul de Mihail Eminescu, fără să fi învățat vreodată pe dinafară vreo poezie și își propune să facă acest lucru în trei zile, va fi obligat să facă o corecție. Luceafărul are 98 de strofe. O săptămână are 7 zile, deci 14 strofe pe zi trebuie memorate.
Cam după o zi cel mult două zile, când vede persoana ca memorează doar 8 strofe, în loc de 7 zile, va stabili un obiectiv corectat cu o perioadă de 14 zile. Obiectivul corectat: memorarea Luceafărului de Eminescu în 14 zile. Respectiva persoană vede cam în ziua a 11-a că a memorat 70 de strofe și merge din ce în ce mai greu, pentru că au apărut niște sarcini noi care îi ocupă din timp. Corectează din nou obiectivul și va rezulta memorarea Luceafărului de Eminescu în 30 zile. ceea ce se și întâmplă.
În viață nu supără pe nimeni că obiectivele sunt corectate în mod repetat.
Un foarte bun manager definește obiective și le execută, fără corecții, fără să le schimbe.
Un  bun manager definește obiective și le execută, cu  corecții, fără să le schimbe.
Un  manager oarecare definește obiective și le execută, cu  corecții majore și cu schimbări pe ici pe colo, fără a afecta ansamblul proiectului.
Un  manager slab definește obiective și le execută, cu  corecții majore și repetate la intervale scurte cu schimbări dese, care afectează ansamblul proiectului.
Un  manager prost definește obiective pe care le schimbă și care are afectează ansamblul proiectului.
Am întâlnit nenumărați manageri idioți, care preluau proiecte propuse de alții, dar generau așa
Trebuie făcută diferența între managerii de succes și palavragii de serviciu, buni să dea sfaturi, dar care n-au ridicat un pai la viața lor.conflicte în echipă âncât rămânea singur și proiectul eșua lamentabil cu manager cu tot. Culmea este ca astfel de manageri apar destul de des să dea sfaturi cum trebuie făcut un proiect de succes. Norocul meu este că înainte de toate îi întreb câte proiecte de suuces au la activ și dacă ridică din umeri îi abandonez. Nu are aîmi da mie sfaturi toți ratații, proștii și găunoșii!
(9 martie 2016)