Despre optimizări și despre aiureli

Cuvântul optimizare este complet devalorizat pentru că:
- este folosit în exces,
- are utilizări neadecvate,
- i s-a denaturat semnificația,
- mulți nu-l înțeleg.

A optimiza înseamnă a maximiza sau a maximiza ceva. Trebuie să existe:

- o funcție de optim,

- un algoritm de optimizare,

- o soluție optimă, 

- posibilitatea de a demonstra unicitatea soluției.

Există:

- optimizare deterministă,

- optimizare stohastică,

- optimizare empirică.

Există nenumărate clase de algoritmi de optimizare. Ideea este de a implementa acești algoritmi pentru a soluționa probleme practice, care să ajute pe oameni în a maximiza sau minimiza diferite funcții obiectiv. 
Optimizarea se aplică în toate domeniile și mă miră faptul că așa-zișii jurnaliști se miră și ei la rândul lor că unii optimizează procesele din justiție, dar acolo optimizarea se produce de mii de ani, căci avocații doresc să minimizeze, procurorii, doresc să maximizeze, iar judecîtorii fac optimizare bicriterială, agregând funcțiile obiectiv ale avocaților și procurorilor. De aceea ei sunt magistrații.




(27 septembrie 2025)

Cum de s-a ajuns la fundul prăpastiei?

Suntem în secolul al XXI-lea.
Există teoria creșterii economice.
Există modele cibernetice pentru dezvoltarea economică.
Există analiza de date.
Există data science.
Există BNR.
Există institute de cercetări economice.
Există departamente în universități dedicate dezvoltării economice.
Există reviste de analiză cantitativă în economie.
Există teze de doctorat cu subiecte de dezvoltare sustenabilă a economiei.
În concluzie, există de toate și totuși acum suntem la fundul prăpastiei. Explicația este una singură și anume, că din toate câte am enumerat aici că există, niciun element nu a stat la baza fundamentării deciziilor pe care oamenii politici le-au luat și ei s-au bazat pe empirismul lor rudimentar, căci ei nu au văzut nici măcar cât e lungul nasului și nu au ascultat de nimeni, orbecăind în întunericul micimii lor, spre niciunde. A mima cercetarea științifică, a mima utilizarea metodelor cantitative în economie, a mima optimizarea la nivel macroeconomic, sunt căile sigure de a ne fura căciula, căci realitatea se răzbună crunt pe cei care se fac că fac ceva, dar în realitate doar mimează activități denumite pompos.

S-a ajuns pe fundul prăpastiei pentru că realitatea în care trăim este de secolul al XIX-lea, unde nu există teoria creșterii economice, unde nu există modele cibernetice de dezvoltare economică, unde nu se face analiză de date, unde nu se știe de data science, unde BNR este doar un simbol pentru moneda națională, unde nu există institute de cercetare în economie, unde nu există departamente în universități dedicate dezvoltării economice, unde nu există reviste de niciun fel, unde tezele de doctorat sustinute la Paris sau la Berlin au cu totul alte teme decât economia mioritică. Secolul al XIX-lea este secolul sărăciei, al ignoranței, al analfabetismului și al polarizării populației, polarizare dusă la extrem.

(03 iulie 2025)

Din nou despre optimizare și practică

Este la modă acum să se folosească cuvântul optimizare. Unii optimizează decizii. Altii optimizează rețete de fabricație. Sunt unii care optimizează rute de transport. Se optimizează în consecință orice. Realitatea este un pic altfel. Cel ce vrea să optimizeze ceva trebuie să facă în prealabil câțiva pași și anume:
- să definească un obiectiv de urmat,
- să specifice restricțiile în care se desfășoară,
- să spună la ce se așteaptă, deci care este soluția,
- să fie în stare că a găsit un algoritm,
- să știe să arate că soluția găsită este unică.
Viața nu este deloc simplă și multe, chiar prea multe dintre restricțiile pe care noi le dorim, nu se exprimă așa de ușor folosind formulele matematice, mai ales dacă ne trăsnește nouă prin cap un ceva care se exprimă frumos în cuvinte, dar pentru care nu dispunem de operatori matematici.
Să mai zic ceva: orice model vizează niște condiții ideale, pe care noi de teamă, nici nu le exprimăm, căci dacă le-am exprima, ar fugi lumea de modele, de algoritmi, de soluții, ca dracul de tămâie.
Modelele și algoritmii de optimizare de care ne-am îndrăgostit și pe care-i vedem implementați, iau în considerare condiții ideale, în care:
- nu apar abateri,
- nu se schimbă nimic,
- ce nu e în model, nu există.

Să ne imaginăm o problemă de transport. Există posibilitatea ca pe durata efectuării transporturilor să apară necesitatea de a schimba rutele. Deci problema care se pune este de a face o nouă optimizare, în noile condiții. Există riscul ca după mai multe astfel de optimizări, când tragem linie să obținem un rezultat cu mult mai prost decât s-ar fi lucrat cum se lucra înainte fără nicio optimizare.

(27 februarie 2025)

Momentul optim în politică

Asemeni oricărui domeniu, politica are procesele ei în care intervin procesele de optimizare. În politică nu spunem momentul optim, ci momentul potrivit, nu spunem omul optim, ci omul potrivit, nu spunem decizia optimă, ci decizia potrivită și este corect să folosim acest termen, pentru co optim înseamnă cel mai bun și este extrem de dificil să demonstrăm că ceea ce am făcut este cel mai bine, căci trebuie să arătăm că nu există ceva mai bun decât ceea ce am făcut. În cazul unei persoane, nici nu este obișnuit să zicem persoana optimă, ci persoana potrivită, ceea ce lasă loc la interpretări, adică acceptăm din start că există și alte persoane la fel de bune sau chiar mai bune, dar alegerea a fost aceasta și basta.

Asemeni unei prăjituri băgate la copt, în politică trebuie ales momentul optim pentru a executa o anumită activitate. Va exista momentul optim de semnarea unui decret pentru numirea unei persoane pe o funcție. Va exista momentul optim pentru începerea unei lucrări de investiții. Va exista momentul optim pentru prezentarea unui spectacol de teatru în premieră. Va exista decizia optimă legată de alegerea variantei de stadion ce se va construi într-un oraș. Va exista momentul optim de a anunța decizia de indexare a pensiilor, în raport cu etapele alegerilor prezidențiale din anul 2024, dar acel moment nu mai este deloc optim în raport cu etapele din alegerile prezidențiale ale anului 2025, căci termenul de 01 ianuarie 2025 a trecut și indexarea nu s-a produs.

Momentul optim în politică este esențial, mai ales atunci când este vorba de dezvăluiri legate de un candidat. Dacă ne amintim filmulețul celebrul despre care s-a vorbit despre pixelul albastru, momentul difuzării nu a fost cel optim, căci candidatul care s-a bâlbâit în ziua difuzării, a avut tot timpul din lume să se replieze și să contraatace. dacă filmulețul ar fi fost difuzat vinerea la prând și seara se încheia campania electorală, cu totul altfel stăteau lucrurile și momentul optim a fost ratat.



(27 februarie 2025) 

Optimizarea judiciară

Mă apucă jalea să-i văd pe așa-zișii jurnaliști și pe pseudo-analiștii din spațiul mioritic, cum abordează problema optimizării judiciare. După puținătatea cunoștințelor lor de matematică, se vede clar că sunt niște superbi:
- mediocri,
- ignoranți,
- leneși,
- aiuriți,
- superficiali.
Optimizarea este o chestiune de matematică. Se presupune un domeniu unde se definește o problemă care are foarte multe soluții. Se definește un criteriu, fie care minimizează, fie care maximizează ceva. Se construiește un algoritm care are menirea de a selecta din mulțimea soluțiilor, acea soluție care fie maximizează, fie minimizează, după cum se cere în modelul definit de către cei ce doresc optimizarea.

Se vorbește despre problema de croire optimă. Se iau planse dreptunghiulare și repere dew diferite dimensiuni, tot dreptunghiulare și a optimiza, înseamnă ca dintr-un număr de planse să se obțină cantitățile de repere cerute, astfel încât restul de material neutilizat să fie minim.

Se vorbește de optimizarea transporturilor. Se presupune un număr de centre de distribuire de produse și un număr de destinatari. De la centrele de distribuire la destinatari sunt distanțe diferite. Costurile de transport sunt și ele diferite. A optimiza transportul înseamnă a minimiza costurile de transport, cu condiția ca fiecărui beneficiar să-i sosească produsele cerute de la distribuitorii care asigură acea minimizaree a cheltuielilor. Problema de transport este implementată în economie la foarte mulți transportatori.

Nu mă apuc acum să scriu aici și acum despre faptul că există optimizare liniară, optimizare neliniară, optimizare numere întregi, optimizare deterministă, optimizare stocastică.

Nespecialiștii și ignoranții noștri trăncănitori de serviciu sunt oripilați că niște persoane aveau firme care se ocupau de optimizare judiciară, cum că optimizarea judiciară o fac doar avocații, fără să știe că la cabinetele de avocatură sunt la ora actuală nenumărați specialiști care se ocupă de pregătirea apărării, apărare care este un caz particular de optimizare judiciară, căci dintre nenumărate soluții, este aleasă acea soluție care maximizează sau minimizează o funcție obiectiv, după cum specialiștii autentici aleg să lucreze de fiecare dată.

Oriunde există:

- proceduri,

- restricții calitative,

- limite cantitative,

- procese definite,

există posibilitatea de a construi modele matematice, dar și modele procedurale, iar optimizarea este un mod natural de a alege o soluție care maximizează sau minimzează o fiuncție obiectiv, definită de cei care lucrează în domeniu. Vrând-nevrând, așa cum viața noastră este o succesiune de optimizări, căci nu mergem ca muștele fără cap, ci socotim și alegem întotdeauna ceea ce este cel mai bine pentru noi, în domeniul juridic, optimizarea a fost, este și va fi prezentă, căci soluția care se dă în fiecare dosar în parte, în final este o soluție unică, despre care se zice că este definitivă, iar soluția definitivă se obține într-un proces iterativ convergent. Așa că tot ce se vorbește acum, este o furtună într-un pahar cu apă, iar consultanța pentru optimizarea judiciară este un lucru obișnuit, normal și universal valabil.

Ca fapt divers: există acum baze de date cu legi și cazuri soluționate. Căutările se fac după cuvinte cheie. Cine spune că nu folosește computerul și bazele de date în ziua de azi în derularea documentării în procese aflate pe rol, este un mare mincinos sau un ignorant notoriu. Peste cinci ani, cine nu va folosi inteligența artificială în asistarea actului juridic pentru optimizarea judiciară va fi absolut ineficient.

Doar faptul că dând niște cuvinte cheie, apar articolele de lege ce conțin acele cuvinte cheie, se pun bazele optimizării judiciar și punct.

(25 mai 2024)

Numărul de click-uri în aplicațiile orientate spre cetățean

Acum câțiva ani, într-o discuție pe care am avut-o despre portalul meu de la adresa ionivan.ro  cu Marcel VOICA, un informatician absolut remarcabil, acesta mi-a vorbit despre calitatea oricărei aplicații informatice, calitate care depinde de numărul de click-uri necesare pentru a ajunge la informația de care are nevoie un cetățean. El a zis că cel mai bun portal este acela care te duce la informația de care ai nevoie în cel mult două click-uri. Atunci am luat decizia să-mi restructurez portalul astfel încât să realizez acest deziderat și în prima zi de Anul Nou 2021 am lansat portalul meu respectând această condiție. De atunci socotesc orice portal prin criteriul celor două click-uri.

Un coleg nmi-a zis că am posibilitatea să-mi viziualizez talonul de pensie online, ceea ce am și făcut. Numai că pentru aceasta solicitarea am făcut-o într-o manieră destul de ciudată, căci direct nu s-a realizat, ci a trebuit să primesc niște informații, căci interfața portalului nu respectă nicio regulă din studiul frecvenței solicitărilor cetățenilor și se adresează unui utilizator care musai trebuie să fie asistat. Să trecem peste acest detaliu.

Am primit un e-mail foarte general din care mi se spunea că am posibilitatea să accesez documentul de informare a plății pensiei. textul e-mailului este extrem de complicat și mă pune în situația de a face un studiu și de a face încercări inutile. După cinci pași distincți, pe care mi i-am notat ca data viitoare să nu mai bâjbâi, am ajuns la talonul de pensie care nu are aceeași structură cu care eram obijnuit când mi-l aducea poștașul. Cred că cei care au proiectat aplicația nu au avut în atenție cine este utilizatorul și totul a fost făcut să nu se utilizeze cu ușurință această aplicație. Este o soluție mioritică de calitate extrem de stabă în raport cu numărul de clickuri. Trebuie să spun că în țara noastră există aplicații orientate spre cetățean, dar ca să faci așa ceva trebuie să știi și să fii bun meseriaș. dacă nu, nu.



(08 decembrie 2023)

Momentul optim de zi cu zi

În tot și în toate există momentul optim, adică există un moment optim.

Când vrem să plantăm un pom, trebuie să știm care este intervalul optim de  a face acest lucru, pentru ca pomul să se prindă, să prindă rădăcini, să crească și să ne bucurăm de el.

Când vrem însămânțăm un ogor cu un anumit tip de sămânță, trebuie să știm care este intervalul optim când facem această operațiune, pentru ca ogorul nostru să rodească și să avem ce recolta.

Nu numai în agricultură există intervalul optim. Și în viața noastră de toate zilele există intervale optime.

Dacă vrem să pregătim cum trebuie un examen, facem calculele și stabilim care este volumul de cunoștințe ce trebuie acumulate, ne evaluăm capacitatea noastră de asimilare și estimăm timpul necesar pentru a pregăti acel examen. Facem un calcul simplu, mai luăm și o marje de siguranță și vedem care este intervalul optim în care noi trebuie să derulăm procesul de învățare.

Sportivii care participă la competiții au și ei un interval optim de pregătire, căci dacă ar face o pregătire haotică, ar atinge nivelul maxim al performanței ori înainte de concurs, ori după concurs și rezultatul ar fi unul slab, deși efortul a fost foarte mare, dar intervalul de pregătire a fost greșit ales.

Există situații în care calculele impun nu alegerea unui interval optim, ci a unui moment optim de declanșare a unor acțiuni, pentru ca efectul urmărit să se afle la cote maxime. Momentul optim, vizează momentul surprizei maxime și aici trebuie să ne gândim la momentele când au fost declanșate războaiele sau atacurile care au declanșat războaie. Dacă analizăm momentul în care s-au terminat războaiele vom stabili dacă momentul a fost sau nu a fost optim.

În istorie se cunosc situații în care cu armate puțin numeroase, dar dacă locul a fost bine ales și condițiile climatice au fost nefavorabile adversarului mult mai numeros, adversarul a pierdut bătălia, ceea ce înseamnă că cel care a planificat bătălia a ales o soluție optimă, adică a ales condiții optime, a ales locul optim și a ales strategia optimă.

Este momentul ca fiecare dintre noi să gândim momentele din viața noastră și să vedem dacă ele au fost momente optime sau să analizăm alegerile pe care le-am făcut și să vedem dacă ele au fost alegeri optime.


(05 noiembrie 2023)

Timpul real în digitalizare

Noi vorbim despre timpul real. Ideea de timp real nu este nouă. Din vechime noi aveam proverbul nu lăsa pe mâine ceea ce poți face azi. În digitalizare timpul real este esențial. A făcea treabă în timp real înseamnă a munci ritmic, a nu lăsa pe altădată lucrările primite azi. Ele trebuie introduse în format electronic, în așa fel încât să subordoneze totul obiectivului conform căruia tot ceea ce se va face în continuare, folosind calculatorul, fără a mai folosi documentele pe hârtie. Este de dorit ca organizațiile să evite emiterea de documente pe hârtie către cetățeni. Pentru aceasta este nevoie de multă muncă cu cetățenii pentru a-i educa să folosească computerul cât mai bine. Treaba nu este ușoară și lucrurl în timp real se face treptat, dar trebuie făcut bine. Oamenii trebuie educați să scaneze documente și să conceapă munca cu calculatorul, fără a mai face drumurile inutile. Este vorba de schimbarea paradigmei. Fiecare dintre noi, trebuie să să participe la procesul de digitalizare și s-o facă în timp real. Trebuie trimis indexul la gaze și la electricitate când este cerut, timpul real acolo fiind de câteva zile. Plățile utilităților au și ele un interval, care definește flexibilitatea timpului real. Dacă un cetățean efectuează digitalizarea și derulează activitățile exact atunci când este începutul intervalului, vom vorbi de timp real în adevăratul sens al cuvântului

(28 octombrie 2023) 

Managementul de mentenanță

Mentenanța este esențială pentru toată lumea. 
Mentenanța făcută ca lumea este profitabilă pentru cel care produsul ce are probleme, căci făcută ca lumea și la timp elimină disconfortul celui care posedă produsul și-l utilizează fără a aștepta reparațiile.

Mentenanța făcută ca lumea este profitabilă pentru cel ce asigură mentenanța căci el încasează sume frumoase pentru munca depusă, mai ales dacă reparațiile și înlocuirile de componente se fac în termenii contractuali.
Mentenanța făcută ca lumea este profitabilă pentru producătorul care oferă garanția produsului, căci orice defect se răsfrânge negativ asupra vânzărilor lui, căci Internetul este extrem de sensibil în a reflecta părțile negative ale produsului și mai ales imposibilitatea de a folosi produsul cumpărat, mai ales dacă se specifică dificultățile pe care le întâmpină beneficiarii când vor să repare produsul aflat în garanție.

Am scris acest articol pentru că de două săptămâni văd la lifturile de la ParkLake un afiș din care un lift este scos din funcționare. Este clar că ceva este defect acolo, iar firma care asigură mentenanța nu este în stare să asigure mentenanță de calitate, căci fie nu are piesele și deci nu are gestionarea optimă a aprovizionării, fie nu are echipă care să afcă reparația și tot acolo se ajunge, adică mentenanța este defectuoasă, din cauza unui management mioritic, pe pricipiul lasă-mă să te las.

Este adevărat că mentenanța nu este lucrul cel mai frumos pe această lume, dar se știe că este extrem de profitabilă pentru cei care o fac bine, căci atât timp cât există producătorul și acesta are vânzări, cei ce asigură mentenanță au de câștigat căci ei reprezintă elementul cheie în lanțul de asigurare a funcționării.


(13 octombrie 2023)

#RESPECT: momentul optim al dezvăluirii

În toate există un optim.
La culturiști momentul optim este chiar ziua în care urcă pe scenă la concurs. Sportivul începe antrenamentul și face toate calculele ca el să ajungă la forma maximă în acea zi a concursului. 
În studenția mea, îmi făceam toate calculele astfel încât în seara zilei de dinaintea examenului:
- să am toate cursurile foarte bine învățate,
- să am proiectele făcute și verificate,
- să fie pregătite hainele pentru a doua zi,
- să fiu bărbierit ca la examen să arăt îngrijit.

în managementul politic se vorbește de momentul optim.

Există momentul optim al lansării sloganului electoral.

Există structura optimă a bannerelui electoral pus între doi stâlpi de electricitate.

Există o dimensiune optimă a afișului electoral.

Există un moment optim al fiecărei dezvăluiri, care are ca obiectiv defavorizarea adeversarului.

Dezvăluirea care a necesitat explicația cu pixelul albastru nu a fost făcută la momentul optim.

Dezvăluirea cu azilurile groazei nu este la momentul optim, dacă nu va fi urmată de dezvăluiri și mai grele și mai încărcate de emoție. Pentru a derula o campanie eficientă, trebuie ca momentele de transmitere a mesajelor să fie momente optime. Până acum, am văzut graba cu care o dezvăluire se face, pentru a nu fi pierdut efectul, fără a se ține seama că nu este vorba de momentul optim.



(10 iulie 2023)

Eu și modelarea

Cine crede că modelarea, de orice tip ar fi, rezolvă ceva, are o mare problemă. Modelarea nu rezolvă mai nimic dacă omul care o face nu este un bun profesionist, iar omul care folosește soluția oferită de model, nu este un decident veritabil, cu toate țiglele pe casă. În opinia mea, un model, este o construcție. Este o reflectare a realității bazată pe o serie de ipoteze de lucru. dacă ipotezele sunt simplificatoare, modelul va fi o reflectare simplificată a realității. Modelarea există prin modele. Cine face modelare, trebuie să vorbească de produsul acesteia care este modelul. Modelul este simplist dacă ipotezele simplificatoare sunt duse le extrem pentru a ușura obținerea soluției modelului. Modelul devine liniar, deși realitatea nu este deloc liniară, modelul devine determinist, deși realitatea arată cu totul altfel.

În opinia mea, cine face modelare trebuie:

- să spună ce urmărește,

- să enumere ipotezele de lucru,

- să specifice de ce a ales tipul de model pe care-l folosește,

- să prezinte seriile de date utilizate,

- să descrie algoritmul de estimare a coeficienților,

- să analizeze soluțiile oferite de model,

- să enumere riscurile pe care le generează folosirea modelului,

- să-și exprime rezervele față de calitatea și de valoarea modelului.

Mulți dintre cei care fac modelare sunt atât de tâmpiți încât nici nu știu pe ce lume se află și ies în piață și prezintă așa-zisele lor soluții alarmiste care chipurile arată că în anul 6000 e.n. pământul va deveni cub, că populația României în anul 2050 va fi de 10 milioane de locuitori și alte și alte tâmpenii de același fel. Ei nu spun care sunt:

- modelele folosite,

- ipotezele pe care se bazează,

- algoritmii de soluționare,

- seriile de date întrebuințate.

Mie îmi este și milă de acești pseudo-savanți care habar nu au pe ce lume se află și care fac din modele și din modelare niște arme de manipulare a maselor, în sensul de a-i înfricoșa pe oameni fără vreun fundament, dar cu obiectiv bine țintit. Am văzut estimările aberante ale unui nene din pandemie, plimbat ca sfintele moaște prin televiziuni. Numai că arunca în piață cifre rotunde ca 10.000 sau 20.000 sau 40.000 îmi arăta că omul e dus cu pluta. Niciun model nu oferă așa ceva.




(16 mai 2023)

1.000 de oameni care m-au impresionat: Petru GLÜCK

În vremurile când aveam un contract de cercetare încheiat într ASE și CIPA Rm. Vâlcea pe probleme de optimizare la producția de PVC, am avut marea surpriză să-l cunosc pe inginerul  Petru GLÜCK. Era un om nu foarte înalt, cu un halat alb și cu ochelari cu lentile groase. Vorbea cu mult calm și avea tact în a-și exprima punctele de vedere. El lucrase la o invenție care redusese de  opt ori durata de obținere a unei autoclave cu policlorură de vinil. Găsise un reactiv care realiza această reducere spectaculoasă. 

Inginerul Petru GLÜCK avea documentație la zi. Avea reviste americane, avea cărți, avea un calculator I 102. Tot ce avea acolo la CIPA Rm. Vâlcea depășea orice închipuire. Norocul meu a fost că l-am ascultat vorbind, căci dacă m-aș fi lăudat eu cu literatura de la București, cu tehnica de calcul de la București, precis dădeam cu bâta-n baltă, căci inginerul Petru GLÜCK avea totul la zi, în timp ce eu dispuneam de chestii vechi de 5 sau 6 ani.

Am stat de vorbă mult cu inginerul Petru GLÜCK și m-a impresionat că era un om modest la poziția sa de excepție în cercetare și sunt sigur că la București, în ASE dacă un individ ar fi avut un sfert din poziția sa, nu-i mai dădeai cu prăjina de nas. Când am discutat cu inginerul Petru GLÜCK am aflat multe din secretele cercetării, căci el era cu adevărat un cercetător temeinic, documentat, curajos și care avea metodă. Mi-a plăcut să-l ascult și să învăț de la el căci pe atunci eu eram un tip sun 30 de ani, în formare, mă consideram ca o sugativă, care asimilează cât mai multe și dacă am avut marele noroc să stau în compania unor oameni deștepți, am asimilat lucruri bune, care mi-au fost folositoare toată viața. Și inginerului Petru GLÜCK îi datorez dorința de a căuta dintre mai multe soluții, acea soluție care se dovedește a fi cea mai bună în raport cu cel puțin trei criterii de performanță. 

(23 februarie 2023)

1.000 de oameni care m-au impresionat: Gheorghe NOȘCA

Gheorghe NOȘCA mi-a fost doctorand și a finalizat strălucitor stagiul doctoral în anul 2004 când a susținut teza de 225 pagini intitulată Metode si tehnici de optimizare a costului calitatii produselor program, în fața unei comisii formată din specialiști de mare clasă din mediul academic și din cercetare.

Gheorghe NOȘCA este absolvent de două facultăți. Eu l-am cunoscut când urna cursurile Facultății de Cibernetică, Statistică și Informatică Economică, cea de-a doua dintre facultăți.

După terminarea stagiului doctoral, am ținut legătura și am continuat colaborarea noastră.

Am scris împreună cu Gheorghe NOȘCA o serie de articole.

Am scris cărți cu Gheorghe NOȘCA.

Voi da câteva exemple aici.

Ion IVAN,Gheorghe NOSCA, Sergiu CAPISIZU, Marius POPA - Managementul calitatii aplicatiilor informatice, Editura ASE, Bucureşti, 2007, 500 pg, ISBN 10 973-594-843-5, ISBN-13 978-973-594-843-6

Ion IVAN, Gheorghe NOSCA, Marius POPA - Managementul calitații aplicațiilor informatice. Editura ASE, Bucureşti, 2006.

Ion IVAN, Gheorghe NOSCA, Sergiu CAPISIZU - Auditul sistemelor informatice , Editura ASE, Bucureşti, 2005, ISBN 973-594-638-6, 155 pg.

Ion IVAN, Cristian CIUREA, Bogdan VINTILA, Gheorghe NOSCA - Particularities of Verification Processes for Distributed Informatics Applications , Informatica Economica, vol. 17, nr. 1, 2013, pg. 128 - 141, ISSN 1453-1305

IonIVAN, Gheorghe NOȘCA, Marius POPA - Building Aspects of Knowledge-based Research Network Oriented to SME's, ECONOMY INFORMATICS, vol. 5, no. 1-4, 2005, pp. 9 - 14, ISSN 1582 - 7941

Ion IVAN, Cristian CIUREA, Alin ZAMFIROIU, Gheorghe NOȘCA - Characteristics of d-National Wealth in the Knowledge-based Economy ECONOMY INFORMATICS, vol. 13, no. 1-4, 2013, pp.51 -63, ISSN 1582-7941.

Acum că și eu sunt pensionar și Gheorghe NOȘCA, mai exact Gigi NOȘCA este pensionar, ne vedem de câteva ori pe ani la o cafea și la discuții, căci Gigi este un om care citește mult și aprofundează ceea ce citește. Este prezent pe Facebook, unde are puncte de vedere foarte tari despre actualitatea zilelor noastre și are aprecieri foarte colorate legate de calitatea clasei noastre politice.

(24 ianuarie 2023)

Cum se alege o chiuvetă optimă la hotel?

Să zicem că vrem să modernizăm un hotel cu 200 de camere. Trebuie să alegem chiuveta cea mai bună. Ce se înțelege prin chiuveta cea mai bună?
Chiuveta este cea mai bună dacă la utilizare pe podea nu se face  baltă.
Chiuveta este cea mai bună dacă la utilizare nu rămâne murdară.
Chiuveta este cea mai bună dacă la utilizare nu este incomodă.
Chiuveta este cea mai bună dacă la utilizare nu lovim cu mâinile părți ale ei.
Chiuveta este cea mai bună dacă la utilizare când ne aplecăm nu este incomod.
Trebuie să facem o analiză experimentală și procedăm astfel:

- luăm o echipă de 20 de persoane cât mai diferite,
- instruim persoanele să se spele pe mâini și pe față în același mod,
- achiziționăm 10 tipuri de chiuvete pe care le instalăm,
- punem o persoană să utilizeze toate cele 10 chiuvete,
- măsurăm suprafața de dușumea care se stropește,
- procedăm la fel cu cele 20 de persoane,
- calculăm suprafața medie umezită pentru fiecare chiuvetă,
- alegem chiuveta care are suprafața cea mai mică de dușumea umezită.
Dacă vrem să fim mai interesanți, punem o etichetă la fiecare chiuvetă și le numerotăm cu numere de la 1 la 10. După utilizarea celor 10 chiuvete, fiecare persoană dă note chiuvetelor. Calculăm și media notelor la chiuvete și alegem chiuveta cu cea mai bună medie.
Sunt unii analiști care agregă mediile. Dau niște ponderi și reușesc să obțină un indicator care include și suprafața din dușumea umezită, dar și media dată de utilizatori și toată lumea e fericită. În realitate, oamenii nu procedează așa și de aceea eu găsesc așa diferențe mari la chiuvetele din băile hotelurilor pe unde am poposit și care mi-au dat senzația că au fost ales doar după criteriul celui mai mic preț, ceea ce este o eroare groaznică.

(17 noiembrie 2022)

Codificarea eficientă și digitalizarea

 Codificarea este un proces.
Codificarea ar trebui să fie un proces inteligent.
Codificarea nu trebuie să dea bătăi de cap.
Codificarea trebuie să simplifice, nu să complice.
Se consideră o mulțime formată din elementele E1, E2, E3, ....., Ei, ....., En.
Dacă n este un număr fix, care nu se modifică în timp, lucrurile sunt destul de simple.
Dacă n este un număr necunoscut, lucrurile devin ceva mai complicate.
Modificarea lui n rezultă din:
- adăugarea de elemente noi la colectivitate, după elementul En,
- inserarea unui element în colectivitate între două elemente consecutive,
- inserarea unui număr oarecare de elemente între două elemente consecutive, 
- adăugarea de elemente în fața elementului E1.
Dacă vom considera o serie de timbre emisă de Poșta Română cu tema Olimpiada München 1972, deja acolo lucrurile sunt simple pentru că seria include:
- 6 timbre dantelate medalii olimpice,
- 6 timbre dantelate serie simplă,
- o coliță dantelată,
- o coliță nedantelată.
Se știe că acestea sunt timbrele și dacă se dorește o codificare, stabilirea codurilor este strict legată de conținutul seriei și anume:
- 1972,  anul în care a avut loc olimpiada,
- Munchen, orașul care a găzduit olimpiada,
- valoarea fiecărui timbru,
- Poșta Română, care este emitentul.
Codul nu trebuie să fie lung.
Codul trebuie să aibă aceeași lungime.
Codul trebuie să fie sugestiv.
Codul trebuie să permită modificări viitoare de concepție. Dacă se dorește codificarea tuturor timbrelor emise în România, codurile date trebuie să fie compatibile cu ceea ce s-a făcut. Nu trebuie să ne găsim în situația care s-a produs la numerele de telefoane sau la numerele autovehiculelor, care pentru București a necesitat introducerea a trei cifre între localitate și cele trei litere, deci s-a schimbat lungimea codului, ceea ce este destul de nasol.
Cei care construiesc coduri trebuie să fie vizionari.
În cazul mărcii muncitorului sau a numărului de legitimație al membrului unui partid, codurile se dau astfel încât să fie asigurată unicitatea, adică un număr este acordat unei singure persoane, așa cum este cu codul numeric personal, deși cu toate măsurile de precauție, tot au fost câteva situații în care două persoane aveau același CNP.

În cazul procesului meu de digitalizare, pentru facturi, am considerat codificarea ca fiind un proces lejer, căci dacă scriu:

- anul,

- luna,

- emitentul ENEL,  VODA, ENGI, BLOC,

ținând cont că facturile apar o singură dată pe lună, asigur o codificare sugestivă și mai ales, regăsirea informației rapide dacă voi da căutare după oricare dintre cele trei componente.

În cazul meu este neinteresant să am codificarea după numărul facturii pentru că fiecare emitent are sistemul său de codificare.

(19 februarie 2022)

Constriți proceduri peste tot

În orice activitate trebuie să fie identificate activități și pentru orice activitate trebuie construită o procedură în care trebuie să se specifice:

• acțiunea de realizat;
• obiectivul urmărit;
• materiale necesare;
• operații de executat în ordinea specificată;
• desene, filmulețe;
• rezultatul final;
• riscuri care apar;
• greșeli ce nu trebuie făcute;
• calitatea procesului;
• calitatea rezultatului;
• și ce-o mai fi necesar...

Să zicem că vrem să spălăm un pahar într-un bar, sub ochii clienților, fără ca aceștia să concluzioneze că niciodată nu vor mai pune piciorul pe acolo.

Inputurile: paharul, detergenții, burete, tavă de scurgere, chiuvetă, jet de apă caldă, jet de apă rece.

Operații:

• se ia paharul;
• se pune sub jet de apă caldă;
• pe burete se ia detergent;
• se freacă paharul în interior și exterior cu buretele;
• se pune paharul sub jetul de apă caldă;
• este privit laharul să se verifice că este curat;
• dacă nu este curat se ia detergent pe burete, se freacă bine paharul;
• se verifică în lumină;
• se clătește bine paharul cu apă rece;
• se pune paharul cu gura în jos pe tava curata și ea;
• se urmărește să nu rămână urme de degete pe pahar;
• după uscare se ia paharul și se pune pe suport.

Procedura are și un film. Barmanul trebuie să citească și să învețe procedura, trebuie să vadă și filmul. Șeful lui va urmări cum execută acesta procedura, prin sondaj.

Ce nu trebuie făcut:

• să se pună apă cu detergent în chiuvetă;
• să se pună nenumărate pahare în apa aceea;
• să fie spălate acolo paharele și să fie lăsate tot în apa murdară;
• să se lipmezească paharele;
• să fie puse la scurs pe un prosop pe tejghea;
• să fie luate de pe prosop fără să fi fost uscate;
• să rămână urme de detergent sau de mizerie pe pahar;
• să se pună paharul cu gura în sus fără ca acesta să se fi uscat.

Sunt nenumărate alte greșeli care nu trebuie făcute. Experiența de barman a unui șef foarte bun este aceea care determină construirea unei proceduri perfecte, simple, ușor de stăpânit și care să fie acceptată de toți cei care analizează cât de curat este un pahar cu care se servește ceva într-un bar.  Pentru orice trebuie să existe proceduri. Chiar și pentru respirat există procedură în sport. 

Cartea bunelor maniere este un set de proceduri.

Cartea de bucate a sandei marin este un set de proceduri.

Toate rețetele după care se fac alifii în farmacii sunt de fapt proceduri.

O ușă se deschide după o procedură.

Ciorba se mănâncă după o procedură.

Dacă făcutul mămăligii înseamnă o procedură, trebuie acceptat că realizarea unei instalații electrice, zugrăvirea unei locuințe, repararea unui automobiil, schimbarea cauciucurilor la o bicicletă dar și băutul unei beri la botul calului, toate se realizează având la bazăproceduri.

Numai că procedurile trebuie scrise, discutate, acceptate și apoi devin reguli obligatorii, foarte greu de implementat de oameni obișnuiți să facă orice după cum îi taie capul.

procedurile se modifică în timp, urmărindu-se rafinarea lor dar și optimizarea, astfel încât devenind obligatorii să nu genereze locuri înguste și să se constituie frână ăn derularea unei afaceri. Viața noastră este făcută numai și numai din proceduri. pe cele mai multe ni le construim singuri, le memorăm, le aplicăm și căutăm să le îmbunătățim. Zicem de cele mai multe ori că așa este bine sau este bine așa, pentru că am obținut de fiecare dată rezultatele dorite.

(14 mai 2017)