Fii bărbatul care vrei să fii! (VIII)

 Succesul se construiește cărămidă cu cărămidă, cu trudă și cu multă răbdare

Eu nu am făcut parte dintre cei care au înregistrat succese rapid și fără trudă. Pentru mine, fiecare succes, mai mare sau mai mic a avut la bază multă muncă, multă răbdare și extraordinar de multă dorință de a face lucrurile așa cum trebuie, ca să fiu eu mulțumit de ele în primul rând.

Voi da un exemplu, care mie mi se pare edificator. Am depus un articol la o revistă aici în România, fiind coautor cu un foarte tânăr colaborator. Nu era primul articol publicat acolo și nici eu nu eram debutant în a publica. Eram profesor universitar cu vreo 15 ani vechime în spate. La un moment dat am primit un telefon de la redactorul revistei să merg să discut cu el căci sunt de făcut unele modificări.

M-am prezentat la sediul revistei care este în buricul târgului și am discutat cu redactorul, al cărui birou era un spațiu deschis, cu multe persoane care asistau la discuția noastră. Redactorul a venit cu o serie de solicitări. Vorbea foarte tare să fie auzit de toată lumea din încăpere. Eu aveam interesul ca articolul să fie publicat. Observațiile redactorului nu erau profunde, ci de suprafață, dar tonalitatea lui era ușor neadecvată. L-am ascultat și am consimțit cam în 85% din situații să operez modificările solicitate.

Mai tânărul meu coleg, coautor la articol, era foarte stânjenit căci avea senzația că redactorul mătură cu mine pe jos. După ce am terminat de parcurs articolul și am semnat de bun de tipar, ne-am strâns mâinile cu redactorul și am plecat.

La vreo jumătate de oră de la încheierea dialogului, m-a sunat pe mobil un domn care s-a recomandat director la revistă și și-a cerut scuze pentru purtarea neadecvată a redactorului. Bănuiesc că cineva din încăpere care asistase la acea discuție fusese șocat și l-a informat pe director. Mai târziu am aflat că respectivul îmi fusese student, cu mulți ani în urmă, în vremurile când eram asistent universitar.

Rememorând acest episod, am vrut să punctez că succesul era publicarea articolului și succesul publicării nu depindea numai de valoarea articolului, ci și de viziunea redactorului, căci revista este o operă colectivă, a autorilor de articole, a celor care fac reviziile articolelor și a personalului care se ocupă cu tehnoredactarea și cu tipărirea. dacă o rotiță nu funcționează, rezultatele legate de calitatea revistei se pierd și succesul este umbrit de incidentele care sunt percepute disproporționat de cei din jur.

În opinia mea, succesul obținut instantaneu, tot instantaneu se volatilizează, în timp ce succesul bazat pe muncă grea, pe nădușeală și pe perseverența de a te perfecționa, este cu mult mai rezistent și include în el sămânța continuității în mod natural și speranța că nu se volatilizează instantaneu.

Noi vorbim de bărbat de succes, de om de afaceri de succes, de pictor de succes, de cântăreț de succes, de fotbalist de succes, de medic chirurg de succes, dar trebuie să fim siguri că toți au în spate multe nopți și zile de trudă, de exercițiu, de documentare, de exersare a profesiei cu rezultate foarte bune, despre care lumea vorbește și aprecierea se construiește în timp, iar succesul este rezultatul acumulărilor cantitative, transformate în calitatea de a fi recunoscut ca fiind cel mai bun, nu la un moment dat, ci mereu.


(01 decembrie 2023)

Fii bărbatul care vrei să fii! (II)

Calitatea, fie de partea ta!

În abordarea oricărei probleme legată de viitorul tău sau de viitorul meu sau de viitorul oricărei persoane, mai ales dacă este vorba despre un bărbat și în special de un bărbat tânăr, este vorba de a discutat despre calitate. România este țara tuturor posibilităților. În România este lipsă de produse de calitate bună și foarte bună. În România este lipsă de servicii de calitate bună și foarte bună. În România este lipsă de oameni de calitate bună și foarte bună. Nu înseamnă că în România nu există nici produse, nici servicii și nici oameni de calitate bună sau foarte bună. Există și produse și servicii și oamenii de calitate bună și foarte bună, dar cererea de produse și de servicii de calitate bună și foarte bună este cu mult mai mică decât oferta de produse și de servicii de calitate bună și foarte bună. Și oamenii de calitate bună și foarte bună sunt în număr insuficient în raport cu numărul de oameni de calitate bună și foarte bună de care avem nevoie. 

În concluzie, în România, indiferent ce produse vom livra sau indiferent ce servicii vom presta, dacă sunt de calitate bună sau de calitate foarte bună, munca noastră nu va fi în zadar, vom avea clienți suficient de mulți ca afacerea noastră să prospere și nouă să ne meargă foarte bine. Dacă vom intra în categoria oamenilor buni sau foarte buni, clienții noștri vor aprecia acest lucru și vom fi căutați pentru că livrăm produse bune sau foarte bune, prestăm servicii de calitate bună sau foarte bună, dar și pentru că impresia pe care am lăsat-o este că suntem oameni buni sau foarte buni, care inspirăm încredere, seriozitate și care nu-și dezamăgesc niciodată clienții.

Este deosebit de important să urmărim calitatea produselor și serviciilor noastre, astfel încât clientul nostru să fie mulțumit, încântat, încrezător și sigur că la noi va găsi tot timpul produsul sau serviciul de calitatea pe care el o caută și va pleca de la noi mulțumit, atât pentru produsul achiziționat sau pentru serviciu pe care i l-am prestat, dar mai ales pentru climatul de respect și de siguranță pe care l-a găsit în compania noastră, prin atitudinea, prin vorbele și mai ales prin climatul care a fost creat în jurul său.

Este supărător ca la un produs de 1.000 de euro să cerem clientului nostru 15 cenți costul pungii în care îi ambalăm produsul, așa cum mi s-a întâmplat nie cu mulți ani în urmă când după ce am achitat un servici de tacâmuri de argint care a costat 12.345 lei și 62 de bani, o vânzătoare de la un magazin important din București, mi-a solicitat 40 de bani pentru pungă, drept care am solicitat restituirea banilor pe produs, am lăsat produsul, mi-am recuperat banii și am plecat.

Mulți oameni se tem că există o mare avalanșă de hair stylist-i. În opinia mea, problema este falsă. Oricât de mulți hair stylist-i ar exista, aceștia nu depășesc numărul persoanelor care au nevoie de această meserie. Important este ca fiecare meseriaș să cunoască foarte bine meseria, să știe cărei categorii de clienți se adresează și să asigure condițiile ca persoanele care le calcă pragul, să plece nu mulțumiți, ci foarte mulțumiți, nu încântați, ci extaziați de serviciul pe care l-au primit, iar prețul plătit să fi fost unul bun.

(30 noiembrie 2023)

Fii bărbatul care vrei să fii! (I)

Preambul

Am observa la o televiziune cum niște tineri puneau problema aceasta într-un mod ironic și nepermis. În opinia mea, teoria este teorie, cărțile sunt cărți și practica e practică, iar eficiența este aspectul esenția. Se zice că cel mai bun sfat este să nu dai sfaturi. Dar dacă tot ne apuucăm să dăm sfaturi, este cel mai indicat ca sfatul să vină din partea unei persoane care știe ce spune, care nu vorbește din cărțile pe care le-a memorat fără a înțelege prea multe.

Fiecare dintre noi simte la un moment dat nevoia unui ghid, care să-l ajute să-și limpezească gândurile pentru a face pașii următori, care să-i aducă exact acele elemente de care are nevoie și care să însemne evoluție, stabilitate, satisfacții și mai ales succesul mult așteptat, suvves însoțit exact de acele elemente pe care le consideră esențiale pentru sine, adică bani, confort și dacă este și lux, cu atât mai bine.

Nu este vorba de a prezenta aici lucrurile distorsionat, așa cum se întâmplă la unele reclame de suplimente care asigură transformarea corporală de la un bărbat oarecare spre un corp cu mușchi super-definiți, cu pătrățele proeminente pe abdomen în doar două săptămâni, garantat. Cel ce cade în plasa unei astfel de abordări va avea surpriza că suplimentele achiziționate, nu sunt nici pe departe ceea ce au fost prezentate și se dovedesc a fi doar niște banale prafuri care nu fac nici rău, dar nici bine nu fac. 

Pornind de la o experiență proprie verificată și răs-verificată, dar folosind și literatură de specialitate, prezint într-un set de 25 de lecții, drumul pe care trebuie să-l parcurgă orice bărbat pentru a fi exact ceea ce el dorește să fie. Să mă recomand.

Eu am o vârstă.

Eu am o experiență.

Eu am avut succes în anumite privințe.

Eu am avut obiective și pe toate le-am atins.

Eu am criterii de auto-evaluare  instantanee.

Eu am capacitatea de a-mi corecta comportamentul.

În aceste condiții, am pretenția că sunt o persoană credibilă, care știe să îmbine teoria cu practica și care are capacitatea de a oferi acele elemente absolut necesare stabilirii jaloanelor pe care oricare dintre boi, bărbații, trebuie să le urmăm pentru a ajunge să fim exact ceea ce ne dorim, în condițiile în care avem disponibilitatea să facem acele ajustări necesare în viața noastră, pentru a ne atinge obiectivele, căci nimic nu pică din cer și nimic nu vine de la sine. 


(30 noiembrie 2023)

Nu există întâmplare, ci doar ignoranță

Mulți vorbesc despre întâmplare. S-a întâmplat să se producă cutare chestie. Nu este adevărat. Acea chestie a fost planificată să se producă și nu este întâmplare că s-a produs. Tot ceea ce a fost necesar să se facă, s-a făcut și chestia s-a produs. repet, nimic nu este întâmplător. Numai noi ne prefacem că nu înțelegem și dăm vina pe întâmplare, mai ales atuci când avem de-a face cu un lucru care nu ne face plăcere, dar cu care ne confruntăm. Ne place să ne consolăm cui ideea că a fost o întâmplare, că s-a întâmplat pur și simplu.

Orice exemplu vom lua, dacă suntem atenți și dăm dovadă de pun pic de caracter analitic, vom vedea că în acel exemplu, unde numai aparent este vorba despre întâmplare, nimic nu este întâmplător și totul este planificat să se producă exact cum s-a produs, doar pentru că noi am ignorat succesiunea de factori care au deschis drum liber spre latura nefavorabilă a acele acțiuni, pe care nouă, după ce s-a produs, o numim întâmplare neconvenabilă, iar dacă lucrurile luau o întorsătură favorabilă, în loc de cuvântul întâmplare, foloseam cu siguranță cuvântul șansă sau cuvântul noroc.

Nu întâmplarea a făcut să tragem noi un bilet de examen cu un subiect pe care nu l-am cunoscut, ci faptul simplu și cotidian, că nu am studiat foarte bine materia.

Nu întâmplarea a făcut să ni se afume mămăliga pe plită, ci faptul că noi ne-am luat cu alte treburi și am neglijat mămăliga și nu am mai mestecat în ea, iar dacă se fiersese mălaiul, nu am luat tuciul de pe foc.


(24 august 2023)

Vrei să fii un bărbat special, nu te oprește nimeni!

Eu încă mai cred că fiecare bărbat își dorește să fie un bărbat special. Există nuanțe de la bărbat la bărbat prin a înțelege ce înseamnă să fi special.
Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să fie apreciați de colegii de servici.
Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să aibă bani, cât mai mulți bani.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să aibă succes la femei.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să  se remarce la sala de culturism.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să fie buni în echipa de fotbal din cartier.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să fie ocrotitor față de familia lui.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să apară în public foarte îngrijiți.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să fie în centrul atenției față de prieteni, de vecini, de colegi.

Unii bărbați înțeleg prin a fi speciali, să stârnească admirație și invidie din partea altor bărbați.

Oricum ar înțelege fiecare bărbat prin a fi special, dacă are un plan de lucru pentru a se defini în sensul pe care l-a ales și dacă muncește sistematic, bărbatul respectiv, va fi exact atât de special cât și-a dorit, dar mai ales, în sensul pe care și l-a dorit. Nu există în legătură cu acest subiect niciun element perturbator, atât timp cât un bărbat lucrează la definirea sa și a definit corect drumul pe care să meargă. Este important și în acest caz să dăm dovadă de realism, căci stabilirea de obiective care depășesc resursele de care dispunem, nu duc în niciun caz spre atingerea scopului pe care ni l-am stabilit.

De-a lungul anilor, am întâlnit foarte mulți bărbați speciali, care se remarcau în fața noastră a celorlalți în primele minute, prin vocabular, prin atitudine, prin abordările problemelor și mai ales, prin acțiuni ce defineau trăsături de caracter specifice unor bărbați speciali. Să dau un exemplu: eram la o masă invitat de către niște prieteni și a apărut un tip cu femeia lui, iar gestul de a-i așeza acesteia scaunul sub fund a arătat că am de-a face cu un tip special. Modul în care respectivul s-a comportat, mai ales, atenția acordată femeii, mi-au arătat că tipul este cu adevărat special. Au fost suficiente câteva gesturi.

Nimeni nu ne oprește pe niciunul dintre noi să fim bărbați speciali. Totul este să definim ce înțelegem prin a fi speciali, să vedem dacă dispunem de resursele și de timpul de a ajunge să fim speciali și dacă muncim din greu, vom fi speciali, căci nimic nu este imposibil. Totul este să vrem. Totul este să luptăm cu noi înșine pentru atingerea țelului pe care noi singuri ni l-am definit. Uneori e bine să cerem și ajutor.

(15 august 2023)

Cei care încep de la ZERO

 
Îmi aduc aminte de un nene dâmbovițean, om de mare succes, care a devenit prosper om de afaceri începând cu vânzarea de clătite. Încercați să produceți cele mai bune clătite din lume și cele mai eficiente și în condițiile cele mai igienice și respectând toate standardele din lume și dacă nu jucați într-un anume spectacol, afacerea voastră este sortită eșecului, deși aveți toate actele în regulă.

PRIGOJIN a ajuns miliardar, însă la origine a vândut hot dog la Leningrad, ca orice om cinstit, care vrea să fie pe cont propriu, cu afacerea lui și care a muncit din greu, a avut succes, exact ca nenea de pe Dâmbovița, fără a fi actor într-un spectacol sau chiar o biată marionetă mânuită de niște păpușari care știu să țină foarte bine sforile în mâinile lor de maeștri.

Mie îmi vine să zâmbesc  atunci când aud poveștile de succes ale unor personaje, nu persoane, care au pornit de la zero, vânzând acadele sau gogoși la colț de stradă, după care afacerea s-a dezvoltat, ajungând la proporții de-a dreptul amețitoare, iar ei, oameni absolut simplii, s-au lăsat în voia succesului, căci nu au avut o altă soluție, fiind doar victime la tot ceea ce vița le-a oferit. Nu există așa ceva. Tot ce există este o mare încrengătură de fire, unele nevăzute, care duc exact acolo unde nici nu trebuie să gândim.

Să ne reamintim de versurile lui George LESNEA dintr-o poezie:

Partidul e-n toate. E-n cele ce sunt

Și-n cele ce mâine vor râde la soare

E-n holda întreagă și-n bobul mărunt

E-n pruncul din leagăn și-n omul cărunt

E-n viața ce veșnic nu moare.

Trebuie doar să înlocuim cuvântul partid cu ceea ce știm noi, dar nu spunem cu voce tare și ajungem atât la nenea de pe malurile Dâmboviței cu clătitele lui, dar și la PRIGOJIN cu hot dog-ul lui de pe malurile Nevei sau pe malul vreunui canal al acesteia și avem imaginea clară a fenomenului, atât de cuprinzător al oamenilor de succes, ținuți captivi cu ajutorul unei lese de forța nevăzută care gestionează totul.

(25 iunie 2023)

Eu și succesele

Dacă mă laud și eu cu ceva, mă laud cu micile mele succese. Nu au fost puține, nu au fost nici multe. Au fost exact atâtea câte am avut ocazia să dobândesc prin opțiunile pe care le-am transpus în realitate. Trebuie să spun aici că pentru a avea succesele pe care le-am avut, mi-am definit obiective realizabile, fără să exagerez, căci eu știu că bucuria de a avea un succes la un obiectiv normal, este cu mult mai importantă decât tristețea de a înregistra un eșec legat de nerealizarea unui obiectiv deosebit de important.

Am avut succese când am promovat an de an cele șapte clase elementare.

Am avut succese când am promovat an de an clasele a VIII-a, a IX-a, a X-a și a XI-a de liceu.

Am avut succes când am promovat examenul de maturitate după terminarea liceului.

Am avut succese când am promovat rând pe rând sesiunile de examene din cei cinci ani de facultate.

Am avut succes când am susținut lucrarea de diplomă după terminarea anilor de facultate.

Am avut succes de fiecare dată când am finalizat alergarea celor 42 de Km cât este distanța unui maraton.

Am înregistrat drept succes fiecare antrenament la sală care s-a derulat exact așa cum mi l-am propus.

Am considerat ca fiind un succes în anul 2019 când am mers prin Europa 8.000 de Km.

Niciodată nu mi-am propus obiective nerealizabile, căci aceste obiective înseamnă eșecuri certe. Teoria mea este că dacă eu ridic o halteră de 50 de Kg azi, dacă mă antrenez suficient, voi reuși ca într-un an să ridic o halteră de 100 de Kg. Dar în niciun caz, dacă azi ridic o halteră de 50 de Kg, mâine nu voi fi în stare să ridic o halteră de 125 de Kg. Eu mă mai și uit în oglindă și dacă văd că în oglindă nu apare Brad PITT, îmi reprim abordările extravagante ale onor obiective încărcate de fantezie debordantă.

Eu am o calitate și anume, calitatea de a mă bucura sincer de succesele nu numai ale copiilor mei și ale soției mele. Eu mă bucur sincer de succesele celor pe care-i cunosc și știu cât de mult muncesc pentru a obține ceea ce și-au propus. În legătură cu succesele dușmanilor mei, căci am și eu dușmanii mei, nu spun că mă bucur, dar le contabilizez, căci succesele dușmanilor mei le dă valoarea reală, ceea ce înseamnă că nu am niște dușmani oarecare, banali, neînsemnați, ci dușmani valoroși, puternici, profesioniști, ceea ce este mare lucru. În plus, dacă-i întâlnesc, îi felicit și în felul acesta reușesc să-i țin la distanță.

Eu am teoria că un succes nu pică din cer. Succesul se construiește prin multă muncă, prin disciplină și cu foarte multă răbdare și perseverență. Cel puțin așa am obținut eu bruma mea de succese. Eu nu leg succesul de noroc. Norocul e una, succesul este cu totul altceva. De aceea nu joc la LOTO sau la Loz în plic sau la Pronosport.



(13 mai 2023)

Beizadea sau om de afaceri de succes?

Mediul de afaceri din spațiul mioritic are caracteristicile lui. Statul este dominant și partea afacerilor dintre persoanele cu inițiativă privată, acum după ce au trecut 33 de ani, a rămas tot nesemnificativ. Salariile la privați sunt mizerabile. Mediul privat este neperformant. Toate se întâmplă pentru că dezvoltarea unei pături de mijloc ar strica socotelile politicienilor, care pentru a avea votanții pe care și-i doresc, aceștia trebuie:
- să fie săraci,
- să fie dependenți,
- să fie manipulabili,
- să stea cu mâna întinsă.

Nivelul de corupție din spațiul mioritic se vede cu ochiul liber pentru că avem:

- milionari în euro printre bugetari,

- procentul de 10% este generalizat,

- mulți politicieni sunt la pârnaie,

- justiția este marginalizată,

- liberul arbitru funcționează nestingherit.

Vedem cu ochiul liber cum fiii unor oameni politici sau ai unor personaje din sistemele ce formează pilonii democrației, au manifestări de-a dreptul stranii, care nu sunt nici pe departe în concordanță cu statutul familiilor din care provin, pentru că mediul economic le este favorabil. Nu voi spune prea multe despre beizadele pentru că acestea sunt total neinteresante. 

Voi scrie aici despre prosperii tineri oameni de afaceri, în persoana unor tineri de 30 de ani, care din întâmplare sunt odraslele unor oameni puternici ai locului sau sunt vedete politice la nivel național. Dacă tăticul sau mămica sunt oameni puternici ai zilei fie în plan local, fie în plan național, sunt create condițiile pentru a primi cu dedicație contracte de la toate organismele locale, fără emoții, căci o mână o spală pe cealaltă și sistemul de roți dințate pentru a nu fi zgomotos, trebuie uns cu acel clasic 10% din valoarea contractului pe poziție de parandărăt.

Mediul de afaceri din spațiul mioritic este viciat și de aceea în cvasitotalitatea contractelor, partenerul executant este ales pe sprânceană, adică este ales cel care trebuie, cel indicat ca fiind cel mai bun doar printr-un telefon venit de sus sau printr-o ridicare de sprânceană, atunci când este creată doar impresia că mesajul nu este bine înțeles de cel care se dorește a fi beneficiarul lucrărilor pentru care au fost alocați banii.

Se zice că un strop de miere atrage mai multe muște decât o cană cu fiere. Am văzut cum vin tot felul de indivizi pe căi ocolitoare să poarte discuții despre eventuale proiecte pe care ei ar fi în stare să le realizeze, dar evitând participarea la competiții sau la licitații, pentru că au în spate pe cineva, un puternic al zilei.

Când contractele îți vin unele după altele, este lejer să pozezi în acel tânăr om de afaceri de succes, căci succesul nu este al tânărului, ci al părinților săi, care prin mijloace interesante, dar neortodoxe, forțează mâna unor oficiali să purceadă la acele atribuiri să le zicem ușor forțate, deși performanțele nu recomandă cu nimic pe tânărul om de afaceri, tânăr de succes.

Este un castel de cărți de joc, construit cu grijă, dar care se dărâmă la cea mai mică adiere de vânt, iar ceea ce fusese afaceri de succes se transformă în lucrul cel mai urât posibil, căci ies la iveală presiuni, amenințări, implicări neconforme cu morala derulării competițiilor. Când castelul s-a prăbușit totul o ia la vale și cel ce nu a știut să pună ceva la adăpost, devine din tânărul șarmant care arunca cu banii în stânga și în dreapta, un tânăr banal, cum de fapt a fost de la naștere, care nu mai este băgat în seamă nici de alți oameni de afaceri, milionari de carton și ei, nici de femeile devoratoare de mulți bani.



(28 noiembrie 2022) 

Managementul succesului este o știință

Sunt multe de spus despre succes. Un compozitor are succes după ce a lansat un hit. Un cântăreț are succes pe scenă când interpretează un anumit cântec. Un sportiv are succes când câștigă medalia de aur. Un politician are succes când iese învingător la numărarea voturilor. Un cercetător științific are succes atunci când a lansat o teorie și a demonstrat valabilitatea acesteia. Un bucătar are succes dacă oala de ciorbă preparată de el este golită datorită faptului că oamenii preferă să mănânce ciorba făcută de el. Peste tot unde sunt oameni există problema succesului.
Succesul are o durată, el nu este veșnic.
Succesul aduce bucurie.
Succesul este recunoașterea valorii unui individ sau a unei echipe.

Există un management al succesului. Succesul trebuie pregătit prin muncă de calitate. Succesul trebuie pus în evidență fie în competiții, fie în practica de zi cu zi. Succesul are o durată. Succesul trebuie gestionat. Să iau treaba cu MCV-ul nostru care ne-a bântuit timp de 15 ani, drept care am avut nenumărate uși trântite în nas. Acest MCV a fost ridicat acum către acest sfârșit de noiembrie. Trebuie spus că este un succes că MCV a fost ridicat. Mai bine mai târziu decât niciodată. În mod normal, ridicarea MCV ar fi trebuit să fie considerat un succes:

- al europarlamentarilor români,

- al clasei politice în general,

- al guvernului român,

- al poporului român.

În realitate, unii politicieni au început să reproșeze altora că nu au făcut mai mult pentru ca MCV să fi fost ridicat mai demult. Alții au arătat cu degetul spre cei din cauza cărora a fost instituit acest MCV. Într-un cuvânt și de această dată, lipsește managementul succesului. Faptul că MCV a fost ridicat, înseamnă că s-au făcut ceva pași care să pregătească acest succes și aici mă refer la legile justiției care sun pe placul celor de la UE. Din moment ce MCV s-a anunțat că a fost ridicat, toată lumea trebuia să se bucure. Era un succes. Managementul succesului include și bucuria reușitei. Succesul nefiind veșnic, elementele sale de management includ acei pași care să-l consolideze și care să-l continue. Continuarea este admiterea în spațiul SCHENGEN. În mod normal, acum trebuie o concentrare maximă pentru a obține consensul admiterii în spațiul SCHENGEN. Nu este loc de a reproșa cuiva ceva acum. Nu trebuie privit în trecut sub nicio formă. Nu trebuie să ne simțim lezați în amorul propriu dacă cineva dorește să se convingă că suntem buni. Acum este momentul ca toată lumea, conform cerințelor științei managementului succesului, să cânte pe o singură voce, să întreprindă numai acei pași care duc spre succesul admiterii în SCHENGEN. Orice altă abordare este contrară managementului succesului și nu face altceva decât să transforme un succes într-un eșec și noi suntem mari maeștri la așa ceva.




(23 noiembrie 2022) 

Are cineva curajul să calculeze indicatorii pentru universitatea sa?

Acum de când cu digitalizarea și cu transparența, există date pentru a calcula tot felul de indicatori din economie în general și pentru universități în special.
Indicatorul de finalizare pentru o promoție, IFP se calculează după formula:
IFP = (NSA / NSS) * 100
unde:
NSA - numărul studenților care au absolvit cu examen de licență o facultate,
NSS - numărul studenților care au început primul an de studii la momentul T.
Dacă în prima zi de cursuri NSS = 100 și după ce s-a terminat examenul de licență la T+3 NSA = 40, rezultă că indicele de finalizare al promoției T+3 este IFP = 40%. 
Un alt indicator care merită să fie calculat este acela al ocupării în concordanță cu specializarea oferită de facultate, IOS, indicator dat de formula.
IOS = (NAO / NSA)* 100
unde:
NAO - numărul absolvenților care ocupă posturi strict pe specializarea oferită de facultate,
NSA - numărul studenților care au absolvit cu examen de licență o facultate.
Dacă din totalul absolvenților care au absolvit examenul de licență NSA = 40, un număr de tineri licențiați NAO = 30 ocupă în producție posturi exact pe specializarea pentru care s-au pregătit, IOS = 75%.
Discuțiile apar atunci când indicatorii IFP  și IOS sunt alarmant de mici, căci înseamnă risipă de resurse, în ideea că tinerii abandonează studiile, respectiv, că tinerii nu-și găsesc joburi pe piața forței de muncă. Cauzele sunt multiple, nu sunt însă cu siguranță la tineri, aceștia sunt doar victime ale unui sistem educațional care nu se pliază pe cerințele tinerilor și pe cerințele pieței de forță de muncă.

Întrebare de 100 de puncte: are cineva curajul să-și calculeze la el la facultate acești doi indicatori? Aud?

(17 octombrie 2022)

Succesul în....

Succesul în muzică

Succesul în management

Succesul în sport

Succesul în meserie

Succesul în examene

Succesul în teatru

Succesul în dragoste

Succesul în cuceriri

Succesul în afaceri

Succesul în literatură

Succesul în proiecte, carieră, obiectiv

Succesul în muncă

Succesul în prezentare

Succesul în abordare

Succesul în concursuri

Succesul în luptă

Succesul în familie

Succesul în bucătărie

Succesul trebuie perceput de toată lumea într-un singur sens și anume prin rezultatele pe care le obține cel ce este catalogat ca fiind o perosană de succes, având drept criteriu de evaluare elemente cuantificabile cu mare precizie. Succesului îi este opus eșecul. Un om nu are cum să aibe în același timp și succes și eșec. Ori are succes, ori are eșec. Succesul este legat de intrarea în posesia unor resurse limitate, ca urmare a unui proces obiectiv de măsurare și a unui proces distinct de atribuire a acelor elemente care consfințesc succesul.

Este important de stabilit faptul că succesul nu este rezultatul unei întâmplări. Succesul este pregătit cu multă trudă și el vine să certifice că munca depusă a fost de calitate și și-a atins obiectivul urmărit. Succesul nu pică din cer. Toți cei care spun că au avut sau că au succes fătă să muncească din greu, mint cu nerușinare.
Succesul nu este o jucărie, este o stare pe care o trăiesc numai cei care s-au încăpățânat să creadă într-un țel bine definit, în forțele lor și mai ales în capacitatea de a se organiza în așa fel încât să parcurgă toate etapele până la momentul culminant al recunoașterii eforturilor depuse, de către toți cei îndreătățiți să constate adevărata valoare la care a ajuns învingătorul.

(29 martie 2018)

Povestea + Imaginea = Sponsori

Sponsorul așa cum este definit de DEX online înseamnă: cineva care oferă resurse, adică bani.

Povestea așa cum este definită de DEX online înseamnă: este ceva despre ceva care impresionează.

Imaginea așa cum este definită de DEX online înseamnă: ceva care se vede și ambalează povestea.

Un sponsor apare dacă și numai dacă prin ceea ce face el reușește să obțină un beneficiu de imagine, care se traduce prin creșterea profiturilor lui. Niciun sponsor nu este filantrop

Mulți se vaită că nu găsesc sponsor. Un sponsor nu vine el decât dacă imaginea și povestea se suprapun obiectivelor sale. Un producător de suplimente nutritive pentru dezvoltarea masei musculare cere o poveste și două imagini, prima cu o persoană înainte de a folosi suplimentele și a doua cu persoana după ce a utilizat acele suplimente. Povestea este construită din cele două imagini și nu necesită alte explicații.

La producîtorii de suplimente de slăbire trebuie să apară o femeie grasă care după 4 săptămâni de folosire a acelor suplimente dă jos de pe ea 15 kg. Apoi în alte două dă jos 10 kg și devine o frumoasă. Sponsorizarea este o acțiune care se desfășoară:

- la inițiativa sponsorului;

- pe banii sponsorului;

- 80% în avantajul sponsorului;

- cel sponsorizat nu este alesul; 

- cel sponsorizat este doar parțial beneficiarul;

- cei implicați parcurg  jumătate din drum.
Mulți se tânguie că nu au sponsori, crezând că sunt atât de valoroși încât sponsorii ar trebui să-i caute cu fremnezie. În realitate, sponsorii de la noi sunt săraci, zgârciți și mai mult decât interesați. Ei vor să obțină cu 10 lei chestii care i-ar costa 10.000 de lei. Mulți sponsori sunt falși și promit doar să fie auziți și filmați, iar în realitate nu fac nimic din ceea ce au promis. Era un ștab care în Aula Magna a ASE a promis burse speciale studenților merituoși, iar după 5 ani când a fost întrebat de ce nu s-a ținut de cuvânt s-a jurat că el nu a făcut nicio promisiune.

În algebră din ecuația Povestea + Imaginea = Sponsori rezultă ecuația Poveste=Sponsor - Imagine sau ecuația Imagine = Dponsor - Poveste sau niciuna dintre cele trei variante, căci fiecare sponsor are obiectivul lui, iar în business totul este afacere, nu există pomană cum acolo nici Mecena nu există.

(23 noiembrie 2017)

Arta de a recunoaște oamenii de succes

Oamenii de succes sun aceia care:

- au o meserie;

- știu să facă ceva concret;

- au experiență în ceea ce fac;

- au un loc de muncă;

- sunt apreciați pentru ceea ce fac;

- au ce spune despre munca lor;

- au cum să-și dovedească priceperea;

- faptele lor sunt dovada a ceea ce au făcut;

- știu procedurile le perfecție;

- au scule cu care lucrează;

- sunt ordonați;

- lucrează curat;

- știu să estimeze durate și costuri;

- nu trag pe sfoară pe nimeni;

- dau dovadă de modestie;

- sunt recomandați de oameni serioși;

- au nume, acte și adresă;

- pe care trecutul îi recomandă;

- nu se laudă cu ceea ce au făcut;

- în orice moment își fac loc și timp;

- nu încurcă oamenii;

- sunt lăudați de oameni serioși.

Oamenii de succes au calitatea de a recunoaște că știu numai lucruri dintr-un anumit domeniu și nu se bagă să facă ceea ce nu se pricep. 

Imediat ce o persoană spune că se pricepe la orice, nu este un om de succes.

Imediat ce o persoană începe prin a se lăuda cu ce știe să facă, nu este un om de succes.

Imediat ce o persoană începe să să vorbească despre prețul lucrării înainte de orice, nu este de succes.

Imediat ce o persoană insistă pe generalități, nu este de succes.

Imediat ce o persoană râde fără rost când vorbește despre ce are de făcut, nu este de succes.

Imediat ce o persoană  prezintă tot ce are de făcut ca fiind o bagatelă, nu este de succes.

Toate elementele care ne fac să concluzionăm că în fața noastră se află un om de succes apar ca untdelemnul la suprafață într-o clipă și nimeni și nimic nu ne îndreptățește dacă am stat de vorbă cu cineva mai mult de 5 minute să spunem că ne-a păcălit, că ne-a indus în eroare, că am crezut ceva și a fost cu totul altceva. Adică, să ne scuzăm că am eșuat în derularea unui proces, pe care dacă eram mai atenți l-am fi evitat și costurile ar fi fost mici, iar pierderile și enervările n-ar fi existat. Nu trebuie un efort colosal, ci unul minim pentru a ajunge la performanța de a identifica oamenii de succes, mai ales că sunt foarte puțini. Esențial este să definim clar criteriile de evaluare și totul curge de la sine. 

(15 aprilie 2017)

Faptele vorbește

Așa se zicea pe vremuri, parafrazându-i pe propagandiștii de început ai comunismului. Faptele vorbește spuneau cei cărora dacă le spuneai că ai bacalaureatul te întrebau dacă ai liceul, pentru că ei aveau doctorat înainte de a avea liceul terminat.

Acum, foarte mulți tineri parlamentari de pe întreg eșicherul politic vin și etalează:

- talente;

- incultură;

- mecanicism;

- șabloane;

- nonperformanță;

- noneficiență;

- siguranță;

- încredere;

- eroism;

- stereotipii;

- stăpânire;

- aroganță;

- suficiență;

- obrăznicie;

- vorbărie;

- neglijență;

- răutate;

- impulsivitate;

- indecență;

- incisivitate;

- brutalitate.

Unele dintre acestea, definitorii, se văd cu ochiul liber, iar altele trebuie demonstrate. Eu accept orice, numai că este necesar să se facă demonstrații cu fapte. Toată lumea vorbește despre proiecte. Eu accept proiectele, îi accept și pe managerii de proiect, cu o singură condiție: proiectul să fie de succes. Eu înțeleg prin proiect de succes, acel proiect care:

- cei care-l propun sunt din domeniu;

- are un grup țintă larg;

- are un obiectiv bine definit;

- se realizează fără șmecherii;

- se încadrează în costuri;

- respectă termenele;

- generează valoare;

- asigură funcționalitate cel puțin 10 ani după terminare;

- grupul țintă obține mari beneficii;

- eficiența proiectului se măsoară;

- auditul final arată că proiectul nu are abateri de la calitate;

- sunt create premise reale pentru trecerea la noi proiecte;

- experiența acumulată permite creșterea complexității proiectelor viitoare.

Orice altă abordare este numai o porcărie.

A lucra la un proiect care e nefinalizat, nici măcat nu trebuie sus în lista de activității.

A lucra la un proiect fără eficiență demonstrată după finalizare este o rușine.

A lucra fictiv la un proect, fără a preciza exact componenta executată este o mare minciună.

A lucra la un proiect fără a furniza detalii din care să rezulte calitatea muncii proprii e doar o minciună sau o laudă ieftină și stupidă. A apărut cândva o copilă, ceva de pe la Parliament și se lăuda în aroganța sa nemărginită că a făcut ceva pe la performanța aeroportului Otopeni pe la human ressources, că așa se zice acum. Eu nici n-aș fi deschis clanța cu enormitatea aceea, știind că și atunci și acum acolo se lucrează pe pierderi și companiile aeriene autohone, adică una, tot pe minus este.

Mie îmi plac fetișcanele cele fără voice, care se fâțâie destul de durdulii și vorbesc despre proiecte și evenimente. În loc să spună că se duc să cânte în fața unor bețivi care le ating pe fese, spun că merg la evenimente. Ele spun că merg la evenimente și când fac cântări la nunți. Uneori confundă parangheliile unde cântă la urechile unora ce le lipesc bacnote, cu spectacolele. Și ele au proiecte. Mai de succes sunt acele proiecte decât multe dintre proiectele dinconstrucții ce rămân neterminate, proiectele de la drumuri care se desfundă la prima ploaie sau proiectele de renovări de școli unde cad tavanele în capetele elevilor. Ele măcar sunt eficiente, că pleacă cu banul în buzunar după terminarea proiectului, nuntă, botez, aniversare sau spectacol în club, cu playback sau live, dar pleacă cu bănuțul. Mie chestiile cu proiectele de comunicare, de politologie mi-ar părea interesante dacă ar exista o cuantificare. Adică, înainte de proiect Ț% din grupul țăntă făceau și dregeau nu știu ce, iar după implementare Ț a scăzut, dacă tendința de scădere este cea bună sau a crescut, dacă creșterea este benefică. Orice trăncăneală despre proiecte care nu fac nimic benefic este deja pierdere de timp și prilej de a-i sanționa pe cei ce deschid gura pe aceste teme. Despre matematicieni de succes aș vorbi mult și aș remarca faptul că un matematician de succes este acela care:

- a descoperit un enunț și demonstrat o teoremă:

- a descris într-o carte rezultatele sale remarcabile;

- a creat o școală care a continuat și aprofundat ceea ce el a inițiat;

- a primit respectul confraților de pretutindeni.

Am citit cu mare mândrie o carte de matematică din limba granceză, publicată în editura MIR și am văzut acolo că se vorbea despre descoperirire lui Ciprian FOIAȘ, cel despre care aflasem că președintele Franței venise să-l ia cu el, că în Ro nu era aer de respirat. Așa zicea legenda. Când m-am interesat ce și cum, el era full professor la Indiana University, în USA.

Cred că nu sunt absurd când îmi definesc exigențele în a aprecia pe cei ce deschig gurițele să spună măscări în loc de a spune ceea ce au făcut efectiv, eficient și mai ales cu modestie, că numai meriterele reale sunt de apreciat. Restul este deșertăciune, de lumea politicienilor tineri este plină.

(08 aprilie 2017)

Perdanții

Este o mare eroare ca o persoană să considere că s-a născut perdantă. Există două variante:

- prima este aceea de a câștiga și sunt situații în care există un singur câștigător sau există trei 

  cîștigători sau există un numr fixat dinainte de câștigători; la concursul Eurovision există un singur 

  câștigător, restul celor de pe locurile 2, 3 etc. se mângâie singuri pe creștet; la jocurile olimpice 

  numai trei sportivi primesc medalii, restul sunt doar participanți; de aceea există și consolarea: ai 

  câștigat continui, ai pierdut, continui; la admiterea în facultate este stabilit numaqrul de  locuri și în 

  ordine descrescătoare acestea se ocupă; numai la medii egale se face suplimentarea să fie declarați 

  admiși ultimii candidați; la revelion se organizează tombole unde pentru a se veseli participanții, toți   primesc un cadou drept câștig; este important de subliniat că valoarea câștigătorilor este ridicată, 

  mai ales atunci când competiția nu este viciată;

 - a doua este aceea de a pierde, ]n timp ce unii au câștigat; cei care pierd sunt numeroîi atunci când 

   se bat toți pentru a ocupa un singur loc; dacă există trei câștigători, restul sunt cei care pierd; dacă 

   mai mulți sunt în competiție pentru mai multe locuri, vor fi și perdanți;  despre perdanți există 

   multe lucruri acre explică situația în care aceștia se află după ce sunt afișate rezultatele 

   competițiilor; explicațiile sunt nenumărate; factorii care influențează votul sunt nenumărați, dar îmi    place să cred că cel ce votează secret nu greșește niciodata; dacă așa stau lucrurile, câștigătorii nu 

   trebuie să considere că au dat norocul peste ei, cum nici perdanții nu trebuie să creadă că sunt și ei 

   niște învingători, dar mai mici.

oricine dorește să candideze la orice funcție, trebuie să se gândească cu mult înainte la a depune candidatura. Acum în ASE se vor încheia toate alegerile și toate numirile. Cine vrea ca în 2020 să facă un pas în față pentru a candida pentru:

- un post în conducerea unui departament;

- șefia departamentului;

- un post în consiliul facultății;

- un post în Senatul ASE;

- postul de rector;

trebuie de la data de 10 aprilie cel târziu:

- să definească grupul țintă;

- să stabilească ce dorește;

- să definească mijloacele disponibile;

- să evalueze poziția de start;

- să facă un plan de lucru;

- să înceapă munca asiduă;

- să procedeze la evaluări periodice;

- să corecteze totul dacă parametri măsurați nu corespund.

Perdanții au o misiune în plus, anume de a șterge amintirea eșecului, indiferent despre care este vorba, căci lumea reține cu mult mai mare ușurință părțile urâte din viață decât pe cele frumoase. Și orice eșec este ceva nasol, în niciun caz nu este moment anivesar cu șampanie sau bere și mici la grătar.

De regulă perdanții imediat după ce au vazut rezultatele cred că:

- ei sunt buni și votanții sunt răi, lucru contraproductiv;

- ei au lucrat bine și au fost tradați, lucru contraproductiv;

- astrele le-au fost potrivnice, lucru contraproductiv;

- erau îndreptățiți să aspire acolo, lucru contraproductiv;

- dacă ei ar fi fost învingătorii totul ar fi fost mult mai bine, lucru contraproductiv;

- sunt supărați pe toată lumea, lucru contraproductiv;

- alții sunt de vină, lucru contraproductiv.

In procesele electorale nu este ca în teoria probabilităților în care se calculează rata de succes. Aici acționează alte legi, iar cei care pierd le nesocotesc fie voit,  fie că nu le cunosc. În ambele cazuri este rău pentru ei și tocmai de aceeapierd și tocmai de aceea se numesc perdanți, cuvânt care sună la fel de urât cum sună cuvântul soacră.

Pentru 2020 prebuie perdnții trebuie să facă  o serie de pași importanți precum:

- abandonarea ideilor fixe legate de vinpvățiile altora din trecut;

- culegerea de date asupra procesului electoral din 2016;

- efectuarea unei autoanalize privind modul de acțiune de dinaintea alegerilor;

- învățarea noțiunilor elementare de management și de strategii privind politicile de avansare;

- deprinderea lucrului cu metode cantitative în zona comportamentului grupului țintă;

- construirea unui sistem de ipoteze cuprinzător, foarte apropiat de cerințele realității;

- interpretarea corectă a rezultatelor, indiferent de sistemul de ipoteze ales;

- efectuarea corecții  in vederea  reorientarii pentru  atingerea obiectivului.

Succesul nu vine de la sine, el trebuie construit, trebuie definit, programat și trebuie create condiții pentru a se dezvolta. Știind că informația este esențială în procesul electoral, aceasta vine și se conservă numai și numai printr-o vizibilitate maximă.

Un perdant trebuie din acestă clipă:

- să remodeleze conținutul digital al conturilor sale din reșțelele de socializare;

- să fie activ în mediul virtual;

- să se definească prin activități și actiuni agreate de grupul țintă;

- să reducă diferențele dintre profilul lui real și profilul robot dedus din rețelele de socializare;

- să o ia de la zero cu toate ce are de făcut, că pierzân a demolat inclusiv piedestalul unde era;

- să insiste să capete abilitatea de a asculta înainte de toate;

- să vadă care este pălăria care i se potrivește să nu fie nici mică dar nici prea mare;

- să se respecte  pe el, pentru a avea capacitatea să-i respecte pe cei din jur, votanții lui de maine;

- să noteze datele de acre are nevoie pentru a face autoevaluările periodice;

- sa aibă încredere în planul lui și mai ales în colaboratorii lui;ț

- să nu-i disprețuiască nici pe cei neînsemnați, căci buturuga mică...

- să accepte din start că nimic nu este întâmplător și succesul se clădește cărămidă cu cărămidă.

Cine ste acum perdant are șanse să devină învingător daca se apuca de mâine sa clădească lucid viitoul su rămâne pe vecie perdant de profesie, căci încalcă cele ami elemenatre reguli ale managementului orientat spre activități de  succes.
Perdanții au fost, sunt și vor fi întotdeauna, acolo unde au loc alegeri. Succesul nu este întâmplător și toata lumea trebuie să înțekleagă ca succesul se clădește de fiecare dintre noi. Cel care dorește să clădească succesul lui o face cu mijloace specifice. membri grupului țintă își clădesc și ei succesul lor prin votul acordat. Important este ca între cele două entități să nu apară elemente antagonice. dacă apar, rezulattul este un dezastru, în primul rând pentru cel ce pierde. Uneori consecințele sunt simțite și de membrii grupului țintă. Prezidențialele de la noi certifică acest lucru ai ales  2004 și 2009. Dar și anterior tot discrepanță a fost.

(26 martie 2016)

Managementul succesului

Succesul este o chestiune foarte clară. Numai pe Dâmbovița nu este clară această problemă. Lucrurile trebuie să fie foarte clare, adică trebuie definit pentru fiecare situație ce inseamnă succes și ce nu este succes.
La un examen, dacă sunt 10 locuri și 100 de candidați, se va zice că o persoană a candidat cu succes dacă notele obținute îl clasează în primii 10. Noi avem obiceiul de a ne mângâia singuri pe creștet aratând că:
- suntem primul sub linie;
- suntem între primii 20 sau 30 sau..
- subiectele nu au fost din materialul dat la bibliografie;
- corectorii nu și-au făcut datoria corect;
- a bătut soarele în geam și nu ne-am putut concentra;
- niște energii ale flăcării viotel au redus puterea noastră de concentrare.
Adică, căutăm dar și găsim scuze.
Oricare dintre noi trebuie să se gândească la faptul că succesul este asemeni unui obiect: îl ai sau nu-l ai. E ca o pereche de pantofi. O ai sau nu o ai. Te strânge sau este prea larg. Este confortabil sau nu.
Cine crede că succesul se obține ca un joc aleator, face o mică greșeală.
Succesul se construiește și are managementul de proiect, pentru că cel ce vrea să aibă succes undeva, în ceva trebuie să definească un proiect, să-l urmărească pas cu pas.
Succesul înseanmă multă muncă. Cine crede că succesul este rodul hazardului, face cea mai mare eroare a vietii lui.
Managementul succesului presupune un obiectiv, presupune un interval de timp, nenumărate condiționări și multă determinare în a face pas cu pas ce scrie acolo.
La o olimpiadă am văzut la alergări pe gheță cum s-a produs o busculadă și a luat medalie de aur exact cine nu visase nici în viselel lui cele mai colorate. Este o șansă la un miliard.
cam atăt despre managementul succesului. Pisica a murit că a fost prea curioasă.
(11 martie 2016)