Caracterizări, recomandări și referințe din care tragem învățăminte

Sunt situații în care dosarul unui candidat care participă la un  concurs pentru ocuparea unui post, nu neapărat special, conține caracterizări, recomandări și referințe, din care comisia ar trebui să tragă niște concluzii. Niște adevărați specialiști în selecția de personal, trebuie să învețe să citească printre rânduri, mai ales, păornind de la proverbul că nu tot ce zboară, se mânâncă.

Dacă autorul recomandării este o persoană cu funcții importante, acceptăm din start ideea că cel care a scris caracterizarea sau recomandarea sau referatul, este altcineva și probabilitatea ca persoana despre care se scrie să fi scris caracterizarea sau recomandarea sau referatul, este foarte mare, caz în care valoarea celor scrise devine extrem de puțin relevantă. Numai în cazul în care cunoaștem autorul caracterizării sau recomandării sau referatului, acordăm valoare de informație certă celor scrise acolo.

Folosirea unor calificative ce reflectă o serie de disproporții, puse cap la cap, ne vor conduce la cu totul alte concluzii decât cele subliniate în caracterizare sau recomandare sau referat.

Caracterizarea sau recomandarea sau referatul trebuie corelate și cu alte piese de la dosarul candidatului pentru a evidenția neconcordanțe sau din contră, accentuări ale unor calități, din care onestitatea și corectitudinea, trebuie să ne preocupe pe noi ca evaluatori.

Dacă un șef dă o caracterizare excepțională unui subaltern care dorește să plece altundeva, trebuie să ne întrebăm cu siguranță care este motivul real și să ne gândim că șeful vrea să scape de subaltern, nu pentru că acesta este special, ci pentru că tocmai nu este, din moment ce un motiv serios nu-l mână pe subaltern să plece din acel oraș unde deja lucrează. Trebuie să căpătăm acele deprinderi de a citi printre rânduri, de a vedea ironiile și de a intui adevăratele calități, transformate în defecte prin operații simple de interpretare a textului, astfel încât să avem imaginea reală a celui caracterizat, recomandat sau descris în referat.




(04 octombrie 2025)

Semnificația unei recomandări în America

În America este acordată o importanță specială recomandărilor care însoțesc piesele dintr-un dosar depus de o persoană pentru a participa la o competiție. Se presupune că persoana care semnează o recomandare pentru cineva este o persoană care are onoare, care are acele trăsături de caracter care-i permite să scrie o recomandare riguroasă, al cărui conținut reflectă cu fidelitate trăsăturile celui recomandat și folosește efectiv scopului pentru care este realizat dosarul.

Recomandarea lămurește contextul în care cel care o semnează l-a cunoscut pe cel căruia îi întocmește recomandarea și se constituie într-un argument solid care să dea credibilitate conținutului recomandării. După ce se prezintă persoana așa cum a cunoscut-o cel ce scrie recomandarea, se procedează la a preciza pentru ce obiectiv a fost elaborată recomandarea. Uneori se cere concentrarea într-un tabel a caracteristicilor persoanei pentru care se dă recomandarea, astfel încât să se realizeze un mod sintetic de apreciere, ușor de interpretat de către cei ce operează selecția pe bază de dosar. 

Am văzut câteva recomandări semnate de profesori pentru foști studenți și am apreciat stilul reținut, dar riguros de caracterizare, fără artificii de niciun fel, fără exagerări, astfel încât recomandarea să evidențieze modul în care cel recomandat s-a purtat ca student, lucru util pentru cel ce face selecția pe bază de dosar, din moment ce unele activități din studenție se prelungesc în la noul loc candidatul își va desfășura activitatea. Există niște reguli foarte exacte. Dacă se cere plasarea într-un interval a celui căruia i se întocmește recomandarea, pentru încadrarea în primii 3% sunt anumite reguli, încadrarea în primii 5% sunt alte reguli, iar pentru recomandarea în primii 10% altfel se pune problema.

Trebuie să spun că pentru a primi o recomandare, se discută cu cel care o va elabora, se stabilesc o serie de detalii și în cazul în care se acceptă eliberarea unei recomandări se fixează, nivelul de detaliere și modul de transmitere către cel care o solicită.

Este de neconceput să se solicite o recomandare unei persoane care nu cunoaște suficient de multe detalii legate de activitatea celui care o solicită și este de-a dreptul imposibil să se conceapă ca persoana care solicită recomandarea să vină cu aceasta și cel care ar trebui s-o redacteze, doar s-o semneze. Nici ideea de a exista un dialog între cel care solicită recomandarea și cel care o întocmește pentru a reîmprospăta detalii legate de activitatea celui caracterizat, nu este de conceput, pentru că recomandarea se bazează pe o cunoaștere bună, profundă și riguroasă în ceea ce privește detaliile, a celui recomandat. Recomandarea nu are nimic formal, nimic inexact, nimic cu semnificație ascunsă, nimic condiționat.

(24 iunie 2023) 

Caracterele și mersul oamenilor

Caracterele oamenilor se cunosc după mers.

Mersul apăsat este caracteristic oamenilor dintr-o bucată, responsabili, care spun lucrurilor pe nume.

Mersul țopăit este caracteristic oamenilor nesiguri pe ei, care tot timpul caută siguranță.

Mersul legănat este caracteristic tipilor romantici, un pic distrați, care uită repede.

Mersul șovăielnic este caracteristic oamenilor cu multe idei, care ezită în a le aplica.

Mersul neregulat este caracteristic pentru cei împăștiați și dezordonați și vicleni.

Mersul iute este caracteristic celor care taie și spânzură fără a se gândi prea mult.

Mersul împiedicat este caracteristic celor cu o gândire prea încâlcită, indeciși și neactivi.

Mersul drept este caracteristic oamenilor tipicari, care lucrează numai după proceduri bine știute.

Mersul nesigur este caracteristic oamenilor care vor să facă multe lucruri în același timp și nu fac.

Lucrând mult cu oameni, am căutat să-i studiez și să culeg informații rapid, fără a face greșeli impardonabile. Am privit oamenii cum merg și am pus în corespondență mersul lor cu modul în care am colaborat eu cu ei. cam din 100 de cazuri am greșit numai în ZERO situații. A fost o situație în care credem că algoritmul meu a dat greș, dar tocmai când eram dezamăgit de mine însumi, insul despre care credeam că nu se încadrează în tiparele mele, a făcut o așa mare porcărea, încât imediat l-am pus în categoria celor vicleni, unde îi era locul de la prima întâlnire.
Între caracterele și mersul oamenilor există o strânsă legătură. Merită să le studiați, că vă va fi cu mult mai ușor să aveți un comportament adevat la momentul potrivit, fără a face erori impardonabile și de neiertat, mai ales atunci când dorim să dezvoltăm o relație sau să acceptăm o noră sau un ginere.

(25 februarie 2018)

Caracterele - Javra

Tot timpul am trăit cu convingerea că javra este un câine care:

- nu are stăpân;

- nu este dresat;

- arată groaznic;

- este flămând tot timpul;

- umblă brambura;

- se gudură pe lângă oricine;

- se milogește după mâncare;

- latră după roțile de la mașinile în mișcare;

- mușcă mâna care i-a dat o bucată de pâine;

- se ține scai după oricine;

- nu are ochii blânzi;

- caută tot timpul companie. Javra este acel câine căruia instinctiv, când se apropie de noi ne încruntăm, devenim vigilenți și cu voce apăsuată spunem:

- Marș d-aici, javră!

Omul javră nu diferă prea mult de câinele javră, pentru că și el:

- își caută stăpân și când îl găsește se ține scai de el;

- acumulează frustrări și așteaptă momentul oportun să răbucnească;

- tot timpul se sprijină pe cineva;

- nu are respect față de nimeni și de nimic;

- are o sete de răzbunare inimaginabilă;

- face gesturi necontrolate și imprevizibile;

- caută să dea vina pe totți cei din jur ca să iasă basma curată;

- vorbește tare, spune cuvinte urâte și le repetă obsesiv;

- nu are cuvânt și lovește în toate direcțiile;

- nu are mamă, nu are tată când este vorba de scopul său;

- crede că ideile altora sunt ale sale și nu acceptă contraziceri;

- este ca scaiul, se ține de cel care are să-i ofere suport;

- linge tot felul de clanțe și când este alungat, umil, revine.

Când am mers o dată la sală, după antrenament, la saună, am avut ocazia să întâlnesc un tânăr arab stabilit la noi. Am discutat cu el multe și despre cultura lor și despre istoria lor și despre religia lor. Tocmai fusesem în Dubai și i-am zis că am fost impresionat de ceea ce am văzut acolo. La un moment dat el a folosit cuvântul javră. Am urmărit poveste cu care el asocia acest cuvânt. Era vorba că la ei, la arabi, există un respect deosebit față de învățător. Spunea acel tânăr, că învățătorului trebuie nu numai să i se pupe mâna, dar persoanele mai în vârstă pupă chiar laba piciorului învățătorului. Am tăcut și am comparat cum stă treaba la noi cu elevii care n-au respect față de învățătorul lor, cu părinții care nici ei nu au respect față de învățătorul care le-a pus condeiul în mână pentru prima dată și nici pentru învățătorul copiilor lor. Nici n-are cum să fie altfel după 50 de ani de comunism și după 30 de ani de capitalism, în care valorile tradiționale au fost răsturnate și unde hoția, falsitatea, lipsa de caracter, plagiatul, mediocritatea și prostia sunt ridicate la rang de selecție în cele mai importante domenii ale vieții economico-sociale. Unii spun că revoluțiile scot la suprafață gunoaiele. Desigur, este un adevăr. Numai că după revoluție, javrele sunt cele care se cațără pe treptele importante ale societății și sfidează cu rânjetul lor ca de câine-javră, pe toată lumea.

(18 iulie 2017)

Caracterizare cu un singur cuvânt

Trebuie să ne obișnuim să caracterizăm cât mai precis pe cei ce ne conduc. Cam așa arată o caracterizare prin calități dar și prin defecte a celor care au fost președinți de stat ai țării noastre de-a lungul a peste 50 de ani:
   

Nume președinte	Calitate	Defect
Nicolae CEAUȘESCU	Constructor	Primitiv
Ion ILIESCU	Conciliant	Indecis
Emil CONSTANTINESCU	Diplomat	Moale
Traian BĂSESCU	Oratorie	Răutate
Klaus IOHANNIS	Realist	Tăcut

Fiecare dintre noi, dacă se străduie găsește cele mai potrivite cuvinte pentru a defini un personaj, ceea ce este mare lucru la o adică, pentru a face economie de cuvinte și pentru a fi cât mai conciși.
(20 noiembrie 2016)