13 greșeli fatale ale părinților față de copiii lor

01. Îi finanțează și după ce și-au dobândit statutul de trântori trecuți de 25 de ani.
02. Vorbesc urât despre profesori în fața copiilor lor.
03. Îi învață să-și pârască colegii fără rost.
04. Vorbesc în contradictoriu în fața copilului lor.
05. Când unul îl ceară pe copil, celălalt îi ia apărarea.
06.Se jignesc reciproc în fața copilului.
07. Iau de bune necondiționat minciunile copilului.
08. Transformă în calități defectele copilului.
09. Se implică părtinitor în certurile dintre copilul lor și alți copii.
10. Pedepsesc fizic copiii altora pentru erorile copilului lor. 
11. Își consideră  nedreptățită de către profesori odrasla, înjurându-i pe profesori  în fața copilului.
12. Acceptă de la copil răspunsuri obraznice și agresiuni.
13. Trec cu vederea actele sociale săvârșite de odrasla lor.


(02 octombrie 2024)

Informatica și analiza sintactică

Cine a lucrat în programarea calculatoarelor știe că asambloarele și compilatoarele sunt înzestrate cu analiză sintactică pentru:
- cuvintele din vocabularul limbajului,
- respectarea utilizării separatorilor,
- regulile de folosire a operatorilor,
- mecanismele de genarare cuvinte utilizator,
- precedențele de definire, de utilizare  și de inițializare,
- corectitudinea și completitudinea construcțiilor.
Uneori există compilatoare care efectuează corectarea automată fie prin omitere, fie prin înlocuire, avertizându-l pe utilizator asupra riscurilor care decurg din utilizarea de construcții astfel obținute. În urma analizei sintactice, dacă erorile depistate erau fatale, se întrerupea procesul de prelucrare, iar dacă erorile identificate erau minor, se continua prelucrarea, fără ca rezultatele să fie obligatoriu complete și corecte. Dacă o variabilă era definită și neinițializată, de exemplu, se producea inițializarea cu o valoare arbitrară, iar rezultatul era incorect sau se întrerupea prelucrarea în cazul unei împărțiri la zero, de exemplu.


(20 septembrie 2024)

Limitele manipulării prin sondajele preelectorale

Teoria matematică a sondajelor este una, practica realizării sondajelor este altceva, iar sondajele făcute la comandă, este o altă mâncare de pește. Există nenumărate case de sondaje, există nenumărați decidenți care cred că dispun de bani cu care să plătească efectuarea sondajelor, ca și cum nu ar ști că statistica este o știință politică, în sensul că folosind statistica se crează premisele pentru a demonstra orice, din moment ce construirea seriilor de date este încărcată de subiectivismul, superficialitatea și mai ales ignoranța, dictate de calitatea îndoielnică a persoanelor care efectuează culegerea datelor.

Atât timp cât nu există analize serioase ale calității rezultatelor obținute din sondaje, prin comparație cu ceea ce se obține în realitate și nici nu se publică seriile de date inițiale folosite în prelucrările specifice teoriei sondajelor și nici rezultatele intermediare pentru a se asigura reproductibilitatea calculelor efectuate, totul se află pe nisipuri mișcătoare, iar rezultatele oricărui sondaj sunt privite cu multe rețineri.

Înainte de orice alegeri se publică și se discută rezultatele oferite de tot felul de case de sondare a opiniei publice și cetățenii chiar nu mai știu ce să creadă, din moment ce folosind același popor ca sursă de construire a seriilor de date, se obțin ierarhizări extrem de variate și de contradictorii, dacă se fac analize comparate. În plus, lumea nici nu știe ce înseamnă acea eroare pe care o dă sondajul, iar explicațiile acelei erori sunt halucinante, așa cum sunt date de a-a-zișii sociologi care apar pe sticlă și chipurile interpretează acele rezultate.

Sfătuiesc pe cei interesați să deschidă o carte de teoria sondajelor și să vadă că o eroare de 3% nu înseamnă în niciun caz că un nene care apare în sondaj cu 14%, în realitate are o poziție cuprinsă undeva între 11% și 17%, intervalul fiind obținut prin scăderea lui 3 din 14, adică 11, respectiv, din adunarea lui 3 la 14, adică 17, ci cu totul altceva.

Sondajele sunt nocive atunci când sunt infectate de subiectivismul plătitorului, căci cel care culege date și le prelucrează, dacă dorește să ofere celui ce plătește, exact ceea ce vrea să vadă, oricât de științifică este metoda folosită, trucarea sistematică și conștientă a seriilor de date prin eliminare de termeni, duce la obținerea de rezultate din burtă, cu scopul de a manipula. Lumea este sătulă de manipulările grosolane și de aceea evită bălăcăreala politică bazată pe numerele rezultate din sondaje scoase din joben asemeni scamatoriilor de prost gust, pe care unii le cred că joacă rolul unui trăznet, dar ele sunt bumerang.



(26 mai 2024)

Eu și non-valorile

Am văzut acum câțiva ani un nene care-l făcea de pe poziția de slugă prezidențială, zero pe profesorul Andrei MARGA, care îndrăznise să discute despre un conferențiar întârziat. Atunci mi-a venit în minte ideea de a separa oamenii în valori și non-valori.
Niciodată nu voi spune cuiva că este o non-valoare, dar chiar dacă mă conving eu că în raport cu criteriile mele un ins este o non-valoare, cu siguranță voi lua toate măsurile să mă protejez, ca să nu am de-a face cu respectivul ins și nimic mai mult.

Acum mulți ani, un nene se lăuda că vrea să facă un material împreună cu mine și are chiar un plan detaliat. Am fost de acord și am stabilit o zi și o oră când să vină să discutăm în detaliu. În ziua și cu cinci minute înainte de ora fixată, acel nene a venit la mine și mi-a zis că nu are cum să vină să discutăm că are un curs. Era la mijlocul semestrului și când a stabilit ziua și ora, știa desigur de acel curs. A stabilit o altă zi și o altă oră. În ziua și la ora stabilită, acel nene a venit și mi-a spus că a uitat materialul. I-am reamintit că el și-a dorit o colaborare cu mine, dar așa cum stau lucrurile această colaborare nu va mai avea loc, pentru că el va trebui să-și găsească alt tâmpit pe care să-l ducă cu zăhărelul.

Acum și mai mulți ani, m-am gândit că o colaborare cu un tânăr coleg nu ar fi un lucru rău nici pentru mine și nici pentru el. Am scris eu cam 90% din material. Pe vremea aceea era foarte greu de a avea acces la o imprimantă laser și revista unde trimiteam materialul impunea ca paginile articolului să fie tipărite pe o hârtie de calitate și cu imprimantă laser. Aveam totul aranjat, dar înainte de a tipări articolul, l-am rugat pe mai tânărul meu coleg să recitească articolul și să mai facă niște mici modificări la secvențele de cod sursă, ceea ce ar fi redus dimensiunea ca număr de pagini. A spus că a făcut ceea ce am discutat. Când am primit articolul tipărit cu imprimanta laser, am văzut că tânărul meu coleg nu a făcut nicio modificare. M-a deranjat și de atunci nu am mai colaborat niciodată pur și simplu.

O persoană nu este o non-valoare neapărat dacă foaia sa matricolă are medii sub 7(șapte).

O persoană nu este o non-valoare dacă nu se îmbracă pe gustul meu.

O persoană nu este o non-valoare dacă nu vorbește pe placul meu.

O persoană este o non-valoare dacă nu știe meseria pentru care l-am arvunit.

O persoană este o non-valoare dacă dacă una promite și alta face în realitate.

O persoană este o non-valoare dacă îi arăți cum trebuie să facă ceva corect și el face tot cum îl taie capul.

O persoană este o non-valoare dacă își lasă baltă lucrul pentru a-și hrăni un viciu.

O persoană este o non-valoare dacă manifestă o mare discrepanță între vorbe și fapte.

O persoană este o non-valoare dacă se dedă la furt intelectual.

O persoană este o non-valoare dacă încurcă lucrurile și nimeni nu le mai descâlcește.

O persoană este o non-valoare dacă nu-și recunoaște valorile și le aruncă în spinarea altora.

Singura soluție pentru fiecare dintre noi de a avea o viață frumoasă este aceea de a identifica acele persoane care se manifestă ca non-valori în zona noastră de interes și de a evita colaborarea cu ele.



(17 mai 2023)

Ghilimelele buclucașe

Cine face programare trebuie să știe că pentru ghilimelele ale căror simbol este " codul HTML este " dar există și ghilimele stânga al căror simbol este “ și cu cod HTML “ dar și ghilimele dreapta cu simbol ” și cod HTML ”
Programatorii trebuie să știe că cele mai multe implementări de produse softare folosesc pe poziție de delimitatori de șiruri de caractere ghilimelele simple " cu cod HTML " atât la începutul șirului, cât și la sfârșitul șirului. În cazul în care din neatenție programatorul folosește simbolurile pentru ghilimelele stânga și dreapta, lucru greu de sesizat în textul scris de el, va avea surpriza că semnificația șirului delimitat de acele ghilimele nu este interpretată corect, generând erori imprevizibile, greu de detectat în raport cu mesajul dat de sistemul de operare, de regulă eroarea 404.

În cazul meu, am definit un fișier care trebuia referit. Șirul nu a fost recunoscut, deci fișierul era de negăsit.

(24 februarie 2023)

Întocmirea listelor buclucașe

Am văzut de-a lungul anilor că li s-au pus în cârcă unor șefi, chestii făcute de executanți iresponsabili. Mă gândesc la acordarea unor distincții de către administrația prezidențială unor torționari, unor securiști de-ai lui CEAUȘESCU, unor pușcăriași. Mă gândesc cum orașul Caracal a devenit oraș turistic de interes local și premierul nu știa.
În mod normal, să zicem că de la un centru de comandă se cer liste în teritoriu cu persoane sau obiective, dintre care vor fi selectate unele. De la centru se dau precis și condițiile pe care trebuie să le îndeplinească persoanele sau obiectivele pentru a fi incluse în listă. Va pleca de la nivel local mai multe liste însoțite de documentații, care dacă sunt analizate, să rezulte că trecerea pe listă s-a făcut corect.
Aceste filtre se folosesc pentru ca în final să apară o listă centralizată fie cu persoane care îndeplinesc condițiile, fie cu obiective, care de asemenea, îndeplinesc condițiile. Cei de pe liste beneficiază de statutul pentru care s-au cerut listele. Și totuși apar probleme. Cauza apariției problemelor este una simplă: se pierde informația. Fiecare listă de la nivelul local, este întocmită și trebuie să poarte o singură semnătură, semnătura celui care răspunde de conținutul listei. Doar o singură persoană este reponsabilă de ce este în lista de la primul nivel.
La următorul nivel, se primesc mai multe liste și documentații și se adaugă filtre. Va rezulta o nouă listă cu toți cei ce corespund și noilor filtre. Lista trebuie semnată de o singură persoană. Se procedează la fel până se ajunge la cel care atribuie avantajele pentru acre au fost cerute listele. 
Dacă apare o problemă, trebuie văzut unde a fost eroarea. Nu este nicio problemă de a identifica cine este responsabilul pentru că se merge aval-amonte și problema este rezolvată. Chestiunea este că responsabilul care trebuia să se îngrijească de la nivelul cel mai de jos este cel care va fi sancționat. Tot așa se va proceda pe întreg lanțul, până la capăt. În momentul în care nu se procedează așa, să nu ne mirăm. Chestia cu semnături multiple pe un document determină disiparea responsabilității și totul se duce de râpă.

(13 ianuarie 2023)

Erori în procesul de digitalizare

Digitalizarea este o activitate de mare complexitate și se face cu specialiști, nu cu amatori, ea nu se produce empiric, după ureche. Dacă se lucrează după instinct, fără a folosi metode și tehnici eficiente și moderne de digitalizare, vor apare eroi, care au ca prim efect creșterea aberantă a costurilor și obținerea unor produse finite de o calitate mai mult decât îndoielnică.

Prima eroare în procesul de digitalizare este aceea de a lucra fără a avea un plan bine stabilit.
A doua eroare în procesul de digitalizare este aceea de a lucra cu oameni nepregătiți.
A treia eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu dispune de fondurile necesare.

A patra eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu avea echipamentele necesare.

A cincea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu avea fluxuri și proceduri învățate.

A șasea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a începe cu lucrurile cele mai complicate.

A șaptea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu face lucrurile complet.

A opta eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu verifica nivelul calității a ceea ce e făcut.

A noua eroare în procesul de digitalizare este aceea de a accepta revenirile de a face corecții.

A zecea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a schimba echipa sau managerul prea repede.

A unsprezecea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a relua mereu totul de la început.

A douăsprezecea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu învăța din greșelile altora.

A treisprezecea eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu învăța nimic din experiența altora.

Noi avem grijă să le facem pe toate căci întotdeauna am avut o impresie mult prea bună despre noi și am ignorat faptul că noi nu am zburat pe lună, că PIB-ul nostru pe cap de locuitor este minuscul, că ne lipsesc autostrăzile și mai ales că 5 milioane de concetățeni de-ai notri au luat calea pribegiei din faptul că patria lor nu le-a oferit șansa să se dezvolte aici, așa cum o fac în Italia, în Spania sau în Anglia.


(17 decembrie 2022)

Lipsa paznicului de far

Ar trebui să existe în televiziuni o echipă care să stea 24/24 și să vegheze la bunul mers al lucrurilir adică:
- să contabilizeze cacofoniile moderatorilor,
- să consemneze erorile de informare din emisiuni,
- să înregistreze bâlbele salariaților,
- să stabilească toate cauzele defecțiunilor tehnice,
- să cuantifice ritmul debitului verbal și poticnelile,
- să atenționeze tot ceea ce este improvizație.
Acum nu există așa ceva și apar tot felul de inexactități pe burtierele televizoarelor, cacofoniile curg șiroaie, iar confuziile de termeni sunt la ordinea zilei pentru că moderatorii au grave carențe culturale, nu citesc, știu doar să fie agresivi și au lipsuri în stabilirea concordanței dintre gândire și vorbire. Mi-am propus să consemnez de mâine încolo ceea ce mi se pare a fi abateri grave de la calitatea demersului jurnalistic la televiziunile pe care le urmăresc și să le fac publice. Este inacceptabil la câți bani ridică lunar unii moderatori să se poarte asemeni celebrului GÂGĂ.

(22 noiembrie 2022)

Erori în procesul de digitalizare

Ca peste tot și în procesul de digitalizare apar erori. Digitalizarea nu pică din cer. Este făcută de oameni și a greși este omenește. Numai că față de alte cazuri când greșeala este percepută de câțiva oameni, în cazul digitalizării eroarea are un impact devastator. Să ne imaginăm un examen național cu 200.000 de elevi și o eroare gravă de calcul a mediei, ceea ce duce la alocări de resurse aiurea și copii cu note fabuloase se trezesc la licee modeste, în tip ce elevi mediocri acced la licee de top. Chiar dacă se face corecție, încrederea în digitalizare va fi nulă.

Prima eroare în procesul de digitalizare este aceea de a nu ține seama de caracteristicile grupului țintă la care se referă aplicația.
A doua eroare în procesul de digitalizare este aceea de a considera că anumite activități trebuie să se facă musai gratis sau să nu se facă deloc. Este în credința românului că el s-a născut învățat, drept care evită cursurile de formare și de aceea mulți care operează cu anumite aplicații o fac după ureche, fără a cunoaște proceduri și fluxuri, ci fac totul așa cum au învățat din mers de colo și de colo, nu sistematic.

A treia eroare este aceea de a proceda în contextul digitalizat exact cum se proceda înainte de digitalizare, fără a respecta termene, fără a deschide poșta electronică, fără a fi pe chat exact la termenele stabilite. Este vorba acum de o altă educație a funcționarului, de o altă disciplină. Dacă în aplicație se spune că răspunsul vine în 7 zile, acel răspuns trebuie să vină exact în cel mult 7 zile, deci nu trebuie să depășească acele 7 zile pentru a nu compromite procesul de digitalizare.

A patra eroare este aceea ce a nu face analize ale derulării procesului de digitalizare. O aplicație online nu rezolvă de la sine problemele cetățenilor. Calitatea rezolvărilor o dau cei de la nivelul de execuție. Aplicațiile online au un feed-back pe care cetățenii îl dau și cei ce administrează aplicația trebuie să fie foarte atenți la ceea ce zic beneficiarii, adică cetățenii. Am văzut cum la un hotel personalul de la recepție a dat un telefon beneficiarului care era pe drum spre hotel cum că nu mai este disponibilă camera deoarece a intervenit un eveniment. De la hotel nu i s-a dat o soluție cetățeanului. O astfel de abordare trebuie sancționată drastic, chiar cu închiderea hotelului pentru 6 luni. Este exact ca la pedepsele mari pentru infracțiuni mici, pe care justiția le aplică pentru a descuraja micile infracțiuni. Dacă pentru cel care fură o pâine pedeapsa ar fi de o amendă de 10 cei, să fim siguri că în loc de 5 infracțiuni s-ar înregistra zeci de mii. Tot așa și în cazul indisciplinei din digitalizare.

A cincea eroare privește abordarea neprofesionistă a soluției care duce la blocaje nejustificate. Nu de puține ori au apărut blocaje atunci când la o anumită oră un număr exagerat de mare de cetățeni au accesat o anumită aplicație. De regulă se știu nivelurile estimate ale accesărilor și chiar se știe un nivel maxim posibil al accesărilor. Pentru acest nivel trebuie proiectate resursele, astfel încât, mai bine să nu apară blocaje și să plătim ceva mai mult, decât să apară blocaje și să fim catalogați că ne-am scumpit la tărâțe și ne-am ieftinit la mălai, vorba proverbului.

Mai sunt și alte erori, dar acestea privesc procesul de digitalizare însuși.

(14 iulie 2022)

Filatelia românească în comunism (VIII)

Revista FILATELIA  a reprezentat ani în șir singura sursă de documentare pentru filateliștii români. Ea era în anii comunismului o revistă a Asociației Filateliștilor din România și reflecta integral politica partidului și în producția filatelică și în analiza evenimentelor filatelice și în justificarea din punct de vedere politic a semnificației evenimentelor, căci cei care erau în fruntea organizației filateliștilor erau activiști de partid. Am cunoscut un președinte al Asociației Filateliștilor din România, care era profesor universitar în Academia de Studii Economice și era un vechi membru al partidului comunist, iar disciplina pe care o preda în ASE era profund legată de politica partidului - planificarea.

La vremea când apărea revista, căci nu am fost abonat, o găseam la chioșcuri sau în magazinele de specialitate, acolo găseam articole interesante referitoare la timbrele apărute până în anul 1900, căci existau colecționari care posedau piese din acea perioadă și existau multe surse primare de documentare pe care respectivii le foloseau. Nu vreau să spun prea multe despre reproducerile de timbre din revistă, căci ele urmăreau linia oricărei tipărituri din vremurile comuniste, căci doar Editura Meridiane era aceea care publica albume cu reproduceri de artă color, restul editurilor limitându-se a publica reproduceri alb-negru.

Acum când lumea nu mai citește mai nimic, apariția revistei FILATELIA este deja un vis irealizabil din multe puncte de vedere, unul fiind acela că nimeni n-ar mai cumpăra-o. Ar mai exista și existența Internetului care a schimbat radical poziția filateliștilor, aceștia având posibilitatea de a se informa mult mai arpid și mai complet citind conținut digital decât să aștepte tipărirea unei reviste și parcurgerea circuitului până ajunge la chioșc. Nimeni nu mai riscă acum într-o afacere cum este tipărirea unei reviste de filatelie, căci afacerea e mai riscantă decât comerțul cu flori proaspete.

(13 iunie 2022)

Codificarea eficientă și digitalizarea

 Codificarea este un proces.
Codificarea ar trebui să fie un proces inteligent.
Codificarea nu trebuie să dea bătăi de cap.
Codificarea trebuie să simplifice, nu să complice.
Se consideră o mulțime formată din elementele E1, E2, E3, ....., Ei, ....., En.
Dacă n este un număr fix, care nu se modifică în timp, lucrurile sunt destul de simple.
Dacă n este un număr necunoscut, lucrurile devin ceva mai complicate.
Modificarea lui n rezultă din:
- adăugarea de elemente noi la colectivitate, după elementul En,
- inserarea unui element în colectivitate între două elemente consecutive,
- inserarea unui număr oarecare de elemente între două elemente consecutive, 
- adăugarea de elemente în fața elementului E1.
Dacă vom considera o serie de timbre emisă de Poșta Română cu tema Olimpiada München 1972, deja acolo lucrurile sunt simple pentru că seria include:
- 6 timbre dantelate medalii olimpice,
- 6 timbre dantelate serie simplă,
- o coliță dantelată,
- o coliță nedantelată.
Se știe că acestea sunt timbrele și dacă se dorește o codificare, stabilirea codurilor este strict legată de conținutul seriei și anume:
- 1972,  anul în care a avut loc olimpiada,
- Munchen, orașul care a găzduit olimpiada,
- valoarea fiecărui timbru,
- Poșta Română, care este emitentul.
Codul nu trebuie să fie lung.
Codul trebuie să aibă aceeași lungime.
Codul trebuie să fie sugestiv.
Codul trebuie să permită modificări viitoare de concepție. Dacă se dorește codificarea tuturor timbrelor emise în România, codurile date trebuie să fie compatibile cu ceea ce s-a făcut. Nu trebuie să ne găsim în situația care s-a produs la numerele de telefoane sau la numerele autovehiculelor, care pentru București a necesitat introducerea a trei cifre între localitate și cele trei litere, deci s-a schimbat lungimea codului, ceea ce este destul de nasol.
Cei care construiesc coduri trebuie să fie vizionari.
În cazul mărcii muncitorului sau a numărului de legitimație al membrului unui partid, codurile se dau astfel încât să fie asigurată unicitatea, adică un număr este acordat unei singure persoane, așa cum este cu codul numeric personal, deși cu toate măsurile de precauție, tot au fost câteva situații în care două persoane aveau același CNP.

În cazul procesului meu de digitalizare, pentru facturi, am considerat codificarea ca fiind un proces lejer, căci dacă scriu:

- anul,

- luna,

- emitentul ENEL,  VODA, ENGI, BLOC,

ținând cont că facturile apar o singură dată pe lună, asigur o codificare sugestivă și mai ales, regăsirea informației rapide dacă voi da căutare după oricare dintre cele trei componente.

În cazul meu este neinteresant să am codificarea după numărul facturii pentru că fiecare emitent are sistemul său de codificare.

(19 februarie 2022)

Cum analizăm calitatea previziunilor?

La noi, toată lumea face previziuni.
Unii ghicesc în cafea.
Alții se uită la stele și fac predicții.
Sunt persoane care cred că știu să descifreze textele lui NOSTRADAMUS.
Cunoaștem tipi care fac previziuni folosind modele cibernetice.
Pentru timpul probabil unii fac previziuni zi de zi.
Cred că este foarte important să discutăm despre calitatea previziunilor. Este foarte simplu. Vom face un tabel cu 3 coloane.
Pe prima coloană vom trece subiectul previziunii.
Pe a doua coloană vom trece ceea ce s-a prezis de către cel care zice că face previziuni.
Pe a treia coloană vom trece exact ceea ce s-a întâmplat.
Pentru a exemplifica, să considerăm 20 de momente în care s-au făcut previziuni referitoare la evoluția vremii. Rezultă tabelul

 

Subiectul	Previziunea	Realitatea	calitatea
10.12.2021	Ploaie, temperaturi scăzute	Vreme cu soare, cald	0
11.12.2021	Cer înnourat, frig	Soare, cald	0
12.12.2021	Cer înnourat, frig	Ploi torențiale, frig	0
13.12.2021	Ninori abunfente, ger	Soare, frig	0
14.12.2021	Ninori abunfente, ger	Soare, cald	0
15.12.2021	Ninori abunfente, ger	Soare, frig	0
16.12.2021	Ninori abunfente, ger	Ninori abunfente, ger	1
17.12.2021	Ninori moderate, ger	Ninori moderate, ger	1
18.12.2021	Ninsori moderate, frig	Ninori abunfente, ger	0
19.12.2021	Cer senin, frig	Cer senin, frig	1
20.12.2021	Cer senin, frig	Cer senin, frig	1
21.12.2021	Cer senin, frig	Ninsori moderate, frig	0
22.12.2021	Ninsori moderate, frig	Ninsori moderate, frig	1
23.12.2021	Ninsori moderate, frig	Cer senin, frig	0
24.12.2021	Cer senin, frig	Ploi, cald	1
25.12.2021	Cer senin, frig	Cer senin, frig	1
26.12.2021	Cer senin, frig	Ploi, frig	0
27.12.2021	Cer senin, frig	Cer senin, frig	1
28.12.2021	Ninsori slabe, ger	Cer variabil, frig	0
29.12.2021	Ninsori slabe, ger	Cer variabil, frig	0

Am notat cu 1 (unu) dacă ceea ce s-a prognozat a corespuns realității și cu 0(zero) dacă ceea ce s-a prognozat diferă de realitate. Din 20 de momente, prognoza a coincis cu realitatea în 8 cazuri, iar incicatorul I definit prin formula:

I = A/B unde:

A - număr de cazuri în care prognoza coincide cu realitatea

B - numărul total de cazuri

are valoarea I=0,4

Se știe că dacă I < 0,78 atunci calitatea prognozei nu este bună și trebuie schimbată fie metoda, fie modelul cu care se construiește prognoza. Eu propun ca astfel de analize să se facă la televiziunile care prezintă timpul probabil, căci acestea au plăcerea diabolică de a-i îngrozi pe oameni sub tutela dezastruoasă a organizației care se ocupă de prognozarea vremii, în a prezenta cataclisme, uragane, taifunuri, tornade, geruri năprasnice, inundații catastrofale, când în realitate lucrurile stau cu totul altfel. Dacă prognozele sunt diferite de ceea ce se întâmplă, în mod sistematic, emisiunile rerspective trebuie eliminate, iar dacă se dovedește că furnizorul de informație autorizat a luat-o razna, acesta trebuie desființat, căci rolul său este de a face prognoze credibile, nu prognoze greșite.

(03 ianuarie 2022)

Erorile lui Florin Vasile CÎȚU

 Florin CÎȚU este un politician:
- cu bube-n cap,
- fără experiență,
- parașutat,

- incult,
- autosuficient.
De aceea, atitudinea sa este lipsită de:
- strălucire,
- profunzime,
- originalitate,
- eficiență,
- claritate.

Ca să înțeleg ce vorbește Florin CÎȚU, mie îmi trebuie titrare pentru că nu vorbește clar. Mănâncă litere. Mănâncă cuvinte. Lasă fraza la jumătate. Este incoerent.
Să pui un amator în fruntea ministerului finanțelor, să pui un neica-nimeni premier și să-l mai și încoronezi președinte de partid, este chiar cea mai mișto întâmplare a romantismului ajuns la apogeu. Omul care arde etape are o problemă, ori este excepțional și trebuie să se caute, ori este nerăbdător și trebuie să se abțină. 

Îmi aduc aminte cum liberalii clamau că ei au crema-cremelor printre ei, că la ei sunt concentrați cei mai buni specialiști. Numai că eu știu că dacă la partidul comunist pentru a fi primit în partid careva trebuia să fie recomandat de trei membri de partid, care garantau pentru el, la liberali s-a practicat politica porților deschise și s-a făcut rabat de la orice, inclusiv de la condiția de vechime pentru a accede la funcția de președinte. 

Florin CÎȚU nu are stofă de manager.

Florin CÎȚU nu are calități managerială.

Florin CÎȚU este doar un scut după care se pitesc alții.

Florin CÎȚU va scoate castanele din foc.

Florin CÎȚU nu are soluții, ci așteaptă soluții.

Florin CÎȚU nu are o echipă competentă pe care să se sprijine.

Mie îmi este milă de Florin CÎȚU.

Îl compătimesc pe Florin CÎȚU.

Istoria PNL va avea o pagină tristă și Florin CÎȚU nu va fi niciodată comparat cu Alexander DUBCEK, reformatorul din Cehoslovacia, căci el nu reformează partidul, ci își îngroapă partidul.

Eroarea fundamentală a lui Florin CÎȚU este aceea de a accepta să poarte o pălărie care este mult prea mare pentru căpșorul lui, pălărie care-i acoperă ochii și-i întunecă mintea.

La început am crezut că Florin CÎȚU este un om cu capul pe umeri, care ia atitudine, care e combativ, care știe ce vorbește și mai ales că are curaj să spună ceea alții nu sunt în stare. M-am înșelat.


(29 octombrie 2021)

Liberalii și managementul politic

Am mai spus undeva că managementul politic este o știință la fel de riguroasă cum este matematica. Are lucruri foarte clare și cine nu ține seama de ceea ce scrie la manual, o pățește rău de tot. dacă privim tot ce se întâmplă în PNL din 2014 încoace, vedem că toți de acolo acționează de parcă nu au auzit de existența managementului politic. Să o luăm sistematic începând cu numirile șefilor de partid în persoana unor doamne fără niciun fel de experiență politică. Experiența politică este înțeleasă prin participarea într-un ciclu electoral nu pe liste de partid, ci individual, adică la votul nominal. Un conducător care se află cu mult sub procentele partidului nu are ce căuta în fruntea partidului, zice managementul politic. Un conducător care pierde alegeri trebuie să se retragă. Luând istoricul a ceea ce s-a întâmplat acolo apare doar un șir de întâmplări nefericite. Un candidat la primăria Bucureștilor este retras, ca să devină președintele organizației, tot împotriva oricărei reguli de management politic. Un alt candidat care nu a mai candidat, participă în alegeri la șefia partidului și o și câștigă, totul fiind pentru sine și pentru alții o victorie, dar managementul politic zice altceva. Politica modernă nu este caracterizată prin negări și culori de alb și negru, căci politica este nu arta compromisurilor, ci arta armonizărilor. Iar teza conform căreia un partid exclude alinațe, înseamnă abordări rigide, fără viitor. Sunt momente când guvernele de uniune națională funcționează și încă o fac eficient. excluderea cuiva e sinonim cu autoexcluderea, zice managementul politic.

Peisajul este destul de trist acum, deși nu a nins și nici nămeti de zăpadă nu sunt și nici cataclismele nu au apărut la orizpnt, cum ar vrea televiziunile noastre cele previzibile, sumbre și superficiale. În acest context, platitudinile, incoerența și schimbările pe principiul ridică-te tu să mă așez eu, nu sunt binevenite, iar ultimele zile evidențiază incoerență, superficialitate și închistare.

Săracul Daniel Stancu....

(02 februarie 2018)

Erorile lui Cioloș

Daniel CIOLOȘ se zice că a făcut erori. Așa se întâmplă când cineva pierde. Există  întotdeauna un învingător și un învins. Învinsului i se pun întotdeuna toate păcatele care au generat pierderea luptei. Eu am mari rezerve legate de acele erori, pentru că Dacian Cioloș a condus un guvern numai un an, fără a fi un guvern politic, fără a avea sprijinul unei majorități viguroase.  Voi enumera unele dintre acele erori, care unele nu sunt chiar erori:

- ezitări în implicarea față de partidul lui bază;

- abordări exagerate cu avion,;

- statul la stop în Timișoara;

- strânsul de gunoaie;

- vorbitul în franceza cu o vacă de ghips;

- discursul șters de la itingul PNL;

- jignirea telespectatorilor cu mocirla;

- ambiguitatea PNL+USB;

- acoperirea minciunii de la CEDO;

- contraperformanța la zero fonduri;

- apariția ostentativă pe afișe;

- propuneri și retrageri  Baciu și Gushet;

- indecizii pentru miniștri cenzurați de Parlament;

- absența de la inundații;

- a lăsat miniștri să spună orice;

- se mândrește cu o achiziție neefectuată.

Or mai fi și altele dar de la înălțimea funcției de prim-ministru, orice ar face omul, se vede ca eroare dacă privitorul vrea să facă o astfel de interpretare. Îmi aduc aminte de un film cu Draga Olteanu-Matei care avea un monolog ca primăriță ce era, legat de faptul că orice ai face, se găsește cineva care să-ți scoată ochii. Oricum ar fi după 11 decembrie 2016, Daniel Cioloș va fi acel premier ca a venit ca să aibă de unde pleca. Spun asta pentru că m-a deranjat chestia cu mocirla pentru că săptămânal când baleiez cu telecomanda, găsesc Antena 3, mă enervez și merg mai departe. Eu aveam voie să le zic că sunt o mocirlă, el ca prim-ministrul, nu. Nici eu nu o zic, pentru că eu știu să-i respect pe toți cei acre privesac Antena 3 chiar dacă pe cei mai mulți nu i-am văzut în viața mea și probabil nici nu mi-aș propune așa ceva.

(11 decembrie 2016)

Erori fatale

Am văyut de-a lungul anilor personaje de oarecare anvergură care au estimat greşit momentul politic în care s-au derulat anumite evenimente şi au generat erori cu consecințe de o gravitate maximă.

• Nicolae Ceaușescu în ignoranța lui a crezut că organizând în 21 decembrie 1989 o demonstrație în forță cu muncitorii de pe platformele industriale își va salva pielea. S-a dovedit a fi o premisă greșită, care i-a adus sfârșitul.
• O distinsă doamnă se și vedea mare șefă peste o colectivitate. Se îmbrăcase super, se coafase super. Numai că la propuneri a apărut cineva și acel cineva s-a ales.
• Un individ masiv a dorit să dea o lecție unuia puțin la trup. Numai că mititelul avea tehnică și din două miscări l-a lăsat lat pe mătăhălos.
• David Cameron n-a pregătit referendumul și peste tot era BREXIT, BREXIT și iar BREXIT, lipsind alternativa. Nicăieri BRin, GBYES sau altceva. Nu-i venea să creadă nefericitului că estimarea sa a fost aberantă și și-a târât țara într- chestiune de o gravitate imposibil de soluționat, căci niște regiuni au votat rămânerea, ceea ce le dă argumente să ceară desprinderea.

Liniștea de la București îmi aduce aminte cum prin 2007 și 2008 ne ocolea marea criză de parcă ne dasem toți cu tămâie să ne ocolească relele și dracii. Se vede treaba că economiștii și strategii noștri dorm în bocanci de nu evaluează corect situația, care este albastră pentru că parte fiind din UE, orice zgomot se transmite și se amplifică, nefiind noi cu acele buffere care sa aibă rol de amortizare. Noi vom simți zgomotele generate de ieșirea din UE a Marii Britanii cu mai multă intensitate că avem o economie fragilă, care nu are capacitatea să acopere minusurile, așa cu o fac cei bogați.

(25 iunie 2016)

O regulă care merită să fie încălcată

Se zice, exact cum încep basmele populare că atunci când este proiectat un sistem informatic să nu se memoreze în bazele de date rezultate calculate. Nu se precizează când au fost calculate și nici de către cine.

• Dacă se scrie un program în care se preiau date dintr-o bază de date, se fac niște calcule, este normal ca rezultatele obinute să nu fie înscrise în baza de date dacă acele rezultate sunt destinate uzului intern și dacă tot ce se face pe baza lor cade direct în sarcina celui care este prorpietarul aplicației, întrucât el își asumă toate responsabilitățile;
• Dacă operatorului îi vine o factură în care sunt înscrise cantități, prețuri fie că este completată manual, fie că vine în format electronic, se preaiu și rezultatele. Se refac calculele și dacă nu există diferențe se merge mai departe, iar dacă apar diferențe acestea sunt tratate. Există posibilitatea că emitentul facturii să fi greșit și se face corecția, Dar tot atât de bine este posibil ca programul propriu sa conțină în el o eroare. Eroarea trebuie corectată.

Este rezonabil ca în noul context în care nu există proceduri unice, ci fiecare dezvoltator are schema lui de a scrie o procedură pentru a face o prelucrare pentru care există deja ceva scris, dar nefiind obligat, nu foloseste, să fie utilizate modalități de a verifica tot ceea ce este rezultat al prelucrărilor precedente.

Dacă, așa cum a fost dat cazul facturilor în baza de date sunt stocate 2.000 de facturi cu valori totale, cu valori fără TVA dar și nivelul TVA și dacă în toate cele 2.000 de cazuri apar diferențe între ceea ce oferă acele facturi și calculele din programul nostru, cu siguranță că programul propriu este cu problemă.

Consider ca refacerea calculelor și compararea rezultatelor proprii cu cele deja existente în baza de date preluate din facturile oferite, este o modalitate de testare. Se știe că în informatică zicerea: gunoi bagi, gunoi scoți, atât de adevărată în zona datelor de intrare trebuie completată cu proverbul machedonilor: dacă într-o oală de ciorbă pui o lingură de rahat, totul rahat se numește. După părerea mea această zicere este mai apropiată de adevăr, întrucâu un singur rezultat intermediar dacă este eronat compromite întreaga prelucrare.
Acum mulți ani un magazin a întocmit o factură și a greșit cu 1 leu în plus. S-a obținut credit dar în loc calculul să fi fost făcut înainte de acordare de credit, s-a făcut verificarea după, cerând rambursarea 1 leu primit credit aiurea. Acest lucru s-a făcut la o sucursală a băncii, numai materialele imprimate folosite plus tranzactia în sine au costat cam 10 lei. Morala: toate datele se introduc îb baza de date, se refac calculele și numai după aceea se aprobă credituș Așa zisa reglare duce la cheltuieli aberante.

Să ne imaginăm un zbor cosmic sau fundația unui baraj în care ceva aparent neimportant este eronat. Acel ceva neînsemnat intră în calcule și se rostogolește propagând eroarea, amplificând-o chiar. Rezultatul este o catastrofă.

(26 aprilie 2016)

Privatizări eșuate

S-au făcut privatizări în condiții de corupție generalizată, toate fiind absolut eșaute. Se vede de la o poștă în orașul turistic Sinaia, unde la cota 1400, la cota 2000 lucrurile stau prost rău de tot.
Clădirile sunt jalnice, jupuite și multe dintre spații sunt neutilizate.
În loc să fie un loc al bucuriei, al luminii, al bunei dispoziții, psațiile privatizate arată mai mult a cavouri. Sun treci, întunecoase și fără viață.
Ceea ce ar fi trebuit să fie privatizări de succes, iată sunt niște palide imagini dezolante, care arată lipsa puterii financiare, indiferența și mai ales management afectat de carențe impardonabile.
Nu știu dacă un bar trebuie să fie sărac, fără ceva interesant, fără specific al locului, ci cu aceleași beri, aceleași dulapuri fruigorifice și cu aceleași banale automate de făcut o cafea jenant de slabă, din prafuri la preț nesimțit.
Dacă cineva ar avea interes să citească tot ceea ce este inscris în contractele de privatizare, ar avea surpriza că nici 1% nu este respectat. Tot pe ce s-a pus mana este văzut ca vaca bună de muls și nimic altceva.
Au rîmas metehnele bolșevice ale celor gata-gata să te păcălească. Îmi aduc aminte cu jenă de cum o casieriță bolmojea ceva și ănvârtea niște tichete pentru mers la cota 2000, încât am crezut ca lucrurile nu sunt în regulă. Am intuit și niște complicități. Voi pune aici biletele spre analiză detaliată celor care sunt interesați. Trebuie să le descarc de pe telefon.
Tot eșuate sunt și privatizările din centrul orașului Sinaia. Au apărut jocuri. Unde este librăria? Unde este magazinul parcă Sinaia numit? Acum i se zice nu știu cum Shoping dar unde sunt niște boxe ingsinifiante în timp ce tronează o sala de jocuri, simbol al coruptiei și nemuncii.
Parcă e o reclamă lumicoasă cu FLANCO, nimic mai mult.
Remarc că nu am văzut cerșetori în Sinaia.
Am înțeles că primăria a făcut niște tăblițe standard pentru informarea turiștilor și cine vrea, cumpără cu un preț ff mare și va fi văzut. Cine crede că e prea scump, pa și la gară.
În niciun manual de definirea a strategiilor de promovare nu există o astfel de abordari haiducești la drumul mare care sa-i sufoce pe întreprinzătorii privati.
Oricum, ca peste tot, privatizările din Sinaia care ar fi trebuit să aducă bunăstare și prosperitate, din motive clare și la obiect, iată, s-au dovedit a fi erori cu majuscule. O reetatizare n-ar strica, pentru a pune lucrurile pe făgașul lor normal.
Turism înseamnă deschidere.
Turism înseamnă calitate.
Turism înseamnă respect pentru consumator.
Turism înseamnă management orientat spre satisfacerea cerintelor turistului.
Turism înseamnă idei novatoare.
Turism înseamnă promovarea obiectivelor celebre.
Turism înseamnă informarea turistului.
Turism înseamnă muncă, muncă și iar muncă.
Turism înseamnă acțiuni inteligente.
Turism înseamnă eliminarea mediocrității.
Turism înseamnă tot ce e legat de dezvoltarea unor localități binecuvântate de Cel de Sus!

(18 martie 2016)

Încă o catastrofă...

Nu ştiu cine naşte cele mai năstruşnice idei, căci de bine nu se întrevede a fi vorba. Acum este pe buzele cele  liberale un concept interesant şi anume PREVENŢIA.
Acum este temă electorală drăguţă, numai că interpretările sunt dintre cele mai variate. În opinia mea trebuia venit cu:
- un studiu bine documentat despre situaţia din ţara noastră;
- o analiză comparată a ceea ce există în lume pe teme de prevenţie;
- calcule clare asupra efortului necesar şi a eficienţei prognozate;
- o demostraţie clară că nu este vorba de o gogoaşă sau de o mare ţeapă.
În absenţa acestor documente, apare o abordare diletantă pentru că nu are la bază un studiu temeinic, orientat spre binele acestui popor.
Şi aşa oamenii sunt năpăstuiţi pentru a mai veni cu abordări care merg pentru alt popor, cel din mintea unora ghiftuiţi, nu poporul nostru cel real.









(9 februarie 2016)