Dacă tot se vorbește de contractele lui Sebastian GHIȚĂ cu instituții importante din Ro, se impune o analiză cât de cât serioasă a producției de software de la firmele acestuia. Gurile rele zic că Sebastian GHIȚĂ a avut 350 de contracte cu statul și că a obținut sute și sute de aceste contracte. Nu acest aspect este important, ci trebuie văzut cum se produce acest software pe care Sebastian GHIȚĂ l-a livrat acelor clienți. Să zicem că firmele lui Sebastian GHIȚĂ aveau 3.500 de angajați care lucrau efectiv pe dezvoltare de cod, adică programatori, analiști, testeri, designeri, ingineri de sistem, dezvoltatori de baze de date, ceea ce înseamnă că echipele lui Sebastian GHIȚĂ care lucrau în medie la un contract din cele 350 erau formate din 10 membri. Cine are curiozitatea să stea de forbă cu dezvoltatori autentici despre aplicații complexe cu caracter de unicat, va afla că o echipă de 10 este și insuficientă și însoțită de riscuri de a nu finaliza niciodată un proiect de complexitate medie, nu de mare complexitate, așa cum erau proiectele în care erau angrenate firmele lui Sebastian GHIȚĂ. Rezultă cu claritate că acele firme aveau și componente de dezvoltare de software, dar în principal erau specializate pe livrare de foftware făcut de alții, cu adaptări la cerințele utilizatorilor. Aceste produse software, făcute de alții:
- funcționează independent de dezvoltator;
- se instalează;
- se parametrizează;
- procesele de mentenanță sunt lejere;
- nu necesită specialiști de superclasă.
În contextul definit așa, lucrurile stau cu totul altfel, pentru că produsele software livrate, au caracteristica de reutilizare, ceea ce este dominanta a nenumărate firme de software de aici, nu numai de la PLoiești. Adică, au făcut un produs software foarte bun, pe care îl vând la mai mulți clienți care lucrează cu produsul, fără a fi nevoie să fie asistați de către dezvoltator. Produsul de evidență contabilă este unul, produsul de resurse umane, este altul. Deci, chestia cu secretele lui Sebastian GHIȚĂ și cu produsele unicat, sunt doar mituri. Un produs software complex și deosebit de performant se realizează cam în 2-3 ani de o echipă ce depășește 60 de superprogramatori, dar care au un management de super-calitate. Ori, nu-mi amintesc să fie nici pe malurile Dâmboviței nici pe Fluviul Dâmb un astfel de management implementat. Cine produce software la Ploiești? Este întrebarea care mă frământă de câteva luni bune, de când se vorbește pe la colțuri despre cele 350 de contracte ale lui GHIȚĂ. Nu prea cred că acest GHIȚĂ să fi făcut mare brânză în software, pentru că nu are el moacă de Bill GATES.
Hello! A auzit cineva de managementul total al calității și eu nu știu?
(03 mai 2017)
