De ce nu scriu o carte de Istorie a Catedrei de Informatică Economică? (III)

Orice istorie se bazează atât pe documente, cât și pe fapte descrise în scrieri ale unor autori care nu sunt istorici de profesie sau chiar și pe legende care descriu fapte de vitejie ale unor eroi, prin folosirea versurilor încărcate de metafore care crează emoție, fără a fi vorba în aceste două situații de știință.

În prima aprte a anului 2005 revista Catedrei de Informatică Economică, intitulată chiar așa Informatica Economică, o luase rău de tot în picaj și scăderea interesului pentru cititori, dar și pentru autorii de articole scăzuse semnificativ. Eu înființasem cu mai tânărul meu coleg pe atunci Claudiu HERȚELIU, revista online JAQM - Journal of Applied Quantitative Methods, care deja era bine indexată și despre care se vorbea insistent în Facultatea de Cibernetică, Statistică și Informatică Economică. Pe atunci eu eram editor, iar Claudiu HERȚELIU și Gheorghe NOȘCA erau fondatori. La o ședință de catedră s-a hotărât ca eu să devin editor șef al revistei Informatica Economică și să fac tot ceea ce cred eu pentru a ameliora situația revistei în timpul cel mai scurt. Imediat am trecut la o serie de schimbări și am fost sprijinit de profesorul Ion Gh. ROȘCA, pe atunci rector al ASE, dar și de alți colegi și aici enumer pe tinerii Paul POCATILU, Cristian CIUREA, Cătălin BOJA, Mihai DOINEA, dar și pe Ghiță SILAGHI, Răzvan PETRUȘEL, Robert BUCHMANN  de la Universitatea BABEȘ-BOLYAI. Am adresat rugăminți de a colabora cu materiale colegilor de la Universitatea de Vest din Timișoara, Universitatea Al. I. CUZA din Iași și unor colegi de la Universitatea BLAGA din Sibiu și de la Universitatea TRANSILVANIA din Brașov. Toți m-au ajutat și toată viața le voi fi recunoscător.

Peste câțiva ani, am discutat cu academicianul Florin FILIP care realizase o revistă acum ISI, lucru pe care și noi ni-l doream în ceea ce privește indexările. Academicianul FILIP mi-a sugerat ca fiecare număr să aibă o tematică și fiecare număr să fie gestionat de un coleg cu un nivel de notorietate cât mai ridicat.

M-am gândit atunci să rog pe o tanti din catedră să dea o tematică. tanti a dat acea tematică și m-a asigurat că se va ocupa să găsească autori de articole pe acea tematică. Eram foarte încrezător că lucrurile vor merge foarte bine. S-a constituit portofoliul de articole și eram de-a dreptul încântat. Noi, la revistă aveam posibilitatea să folosim un software anti-plagiat și când am luat acele articole la analiză, s-a constatat că majoritatea lor erau afectate de plagiate grosolane. Am spus lui tanti ce am constatat și în loc să-mi mulțumească pentru că am scos-o din c-c-t, căci numele ei figura ca responsabilă a numărului de revistă, tanti a scris o scrisoare kilometrică prin care m-a împroșcat cu noroi, că a fost sabotată, deși se sabotase singură. În secunda a II-a am întrerupt orice dialog cu acea tanti, am refăcut numărul revistei cu contribuții ale altor autori originali și am salvat aparențele.

Nici acest episod care s-a produs nu am cum să-l introduc în acea istorie căci ar trebui să spun numele lui tanti și să-i enumer și pe plagiatorii de atunci, care acum sunt persoane care se consideră respectabile, căci hoțul prins, dar nejudecat și nepedepsit, este negustor cinstit, iar la autorii plagiatori, dacă s-a constatat plagiatul, dar nu s-au luat măsurile legale care se impun, orice afirmație miroase a calomnie...




(05 octombrie 2005)

Șefii de promoție din universități

În mod normal, universitățile ar trebui să-și promoveze valorile, iar șefii de promoție sunt cu adevărat valori. În opinia mea, ar trebui ca pe un perete, la un loc foarte vizibil să existe rezervat un spațiu în care să apară scrise cu litere de aur numele șefilor de promoție, iar alăturat să fie anul absolvirii. În acest fel, colectivitatea academică ar recunoaște explicit care sunt valorile ei, căci șefii de promoție sunt cei mai buni, dintre ceoi mai buni studenți, care și-au încheiat studiile. 

Șeful de promoție nu este un absolvent oarecare, el este absolventul care:

- a obținut cele mai mari note la examene,

- are media generală de absolvire cea mai mare,

- a desfășurat activitate de cercetare științifică,

- s-a dovedit a fi un coleg deosebit de bun,

- și-a impresionat profesorii prin volumul cunoștințelor acumulate,

- s-a impus ca un model în rândul colegilor lui.

Existența unei liste la vedere cu șefii de promoție are menirea de a legitima chiar facultatea, căci o facultate fără șefi de promoție nu există sau dacă există este o construcție amorfă, unde performanța nu există sau dacă există, nu este recunoscută.

Fiecare facultate trebuie să aibă o Carte de aur a facultății, iar acolo, an de an ar trebui să fie adăugate file, dintre care cel puțin o filă să facă referire la șeful de promoție, inclusiv să fie atașată acolo fotografia celui desemnat șef de promoție din anul curent. O facultate există nu numai prin prezentul ei, ci există prin trecutul ei, iar trecutul este dat de rezultatele concrete obținute. Vârfurile acestor rezultate sunt date de șefii de promoție ai seriilor de absolvenți care ies pe porțile facultății an de an.

(28 iulie 2024)