Managementul greșit

Managementul greșit este caracterizat prin lipsa:

- obiectivelor;

- strategiei;

- procedurilor;

- verificării;

- planificării;

- șefului;

- disciplinei.

Managementul greșit lasă la voia întâmplării totul, astfel încât nu știe dreapata ce face stânga. De aceea, cei care practică o astfel de abordare trebuie evitați 100% pentru că:

- se depățesc termenele;

- calitatea este jalnică;

- se depășesc cheltuielile;

- amânările se succed;

- nu ai cu cine discuta;

- nu există responsabili;

- se pierde timpul aiurea;

- calitatea lipsește.

Managementul greșit se practică la scară națională, deși toți se consideră manageri. Când apare un individ care practică un astfel de management este recunoscut prin faptul că el critică pe cel ce a lucrat înaintea lui, iar după ce începe să facă el ceva ne dăm seama ca lucrează de 1.000 de ori mai prost decât cel pe care l-a criticat vehement. Managerul care practică management greșit nu se îngrijește ca cei din subordine să aibă scule și cer de la client scule să lucreze. Nici el nu știe proceduri, deci nu are cum să ceară subordonaților să șie. El nu are nicio meserie, deci în jur vor fi salariați cu mult mai slabi ca el, pentru a nu fi pus în situații delicate. Am văzut din 10 cam 9 inși care practică management greșit sau foarte greșit, ceea ce mă înduioșează teribil, până la lacrămi.

(02 mai 2017)