Adevăratul manager

Toată lumea vorbește despre competențe. Oamenii au competențe care se dovedec:

- practic prin ceea ce fac,

- cu acte doveditoare,

- prin rezultate concrete.

Adevăratul manager este acela care dovedește că are competența de manager, adică:

- are certificări valabile,

- a coordonat proiecte de succes,

- obiectivele implementate sunt operaționale,

- grupul țintă este satisfăcut.

Un adevărat manager:

- se încadrează în costuri,

- nu depășește termenele,

- evită justificări de nerealizare,

- își asumă succesul,

- găsește soluții compensatoare,

- deține arta coordonării,

- respectă  planificările.

La noi nu prea se face management de proiect din moment ce costurile sunt depășite, termenele sunt depășite, managerii se schimbă, echipele sunt impuse, derularea este parazitată de factori externi, condițiile de derulare sunt aberante din caura dseturnărilor de fonduri și a întârzierilor în finanțare. Ceea ce s-a dorit a fi management de proiect, a ajuns să fie o caricatură sinistră, care verifică proverbul machedonesc că dacă într-o oală de ciorbă pui o lingură dec-c-t, totul c-c-t se numește.

(19 martie 2021)