Management de _ă_at

Am folosit de multe ori cuvântul neperformant pentru a critica pe unii manageri. Dar în data de 05.04.2017 am întâlnit ceea ce se numește pur și simplu nu manager nemerformant, nu management prost, ci management de _ă_at, adică știți voi ce fel de management.

Orice manager de de _ă_at va genera prin ceea ce face numai și numai un management de _ă_at, care se caracterizează prin:

- schimbarea tuturor regulilor;

- răsturnarea realității;

- definirea de proceduri proaste;

- eliminarea celor care gândesc;

- reducerea la tăcere a celor cu sugestii;

- introducerea de noi fluxuri;

- complicarea lucrurilor simple;

- exacerbarea birocrației;

- crearea de locuri înguste;

- abordări de modalități ilogice;

- generalizarea acțiunilor dictatoriale;

- eliminarea delegărilor;

- exacerbarea conflictelor;

- neglijarea grupului țintă de bază;

- anihilarea obiectivului fundamental.

În data de 05.04.2017 am văzut acel management de _ă_at care în mod concret s-a definit prin:

- schimbarea modului de acces, folosind o zonă în renovare nesemnalizată;

- crearea unui loc îngust cu sarcini nedefinite;

- creșterea duratei de alșteptare în fir de 10 ori;

- folosirea de personal de pază neinstruit;

- scăderea dramatică a caracterului prietenosal interacțiunilor;

- desconsiderarea de înscrisuri generate din interior;

- completarea de documente cu viteză de 20 de ori mai scăzută;

- ratarea derulării unor proceduri prin întârzâieri de 800% din durata procedurilor.

Comparând ceea ce am întâlnit pe 05.04.2017 cu ceea ce era cu o zi înainte, explicația care venea din toate părțile era dată prin instalarea unui nou management. Dacă ceea ce am cuantificat cu indulgență a fost exact așa de nasol, cu siguranță că acel  management era de _ă_at, chiar dacă era considerat nou.

(10 aprilie 2017)