Catastrofa nucleară, ca eveniment sigur

Am aplicat elemente de management politic și în studiul catastrofei nucleare, căci și aceasta depinde de factorul uman, exact ca evenimentele din viața de zi cu zi care depinde de deciziile politice. 
Ipotezele de lucru sunt următoarele:
- am simplificat calculele pentru ușurința estimărilor,
- cine dorește exactitate va înlocui cifrele mele cu valorile găsite de acesta,
- condițiile sunt asemeni unui circuit cu elemente legate în paralel,
- consider că există 1800 de focoase nucleare,
- presupun că acestea sunt concentrate în 30 de arii delimitate suficient de riguros,
- iau în calcul existența a 3 tipologii de administratori (serioși, instabili, inconștienți),
- evenimentele cu probabilitate de producere sub 0,01 sunt improbabile,
- evenimentele cu probabilitate de producere între 0,3 și 0,7 sunt singure,
- evenimentele cu probabilitate de producere mai mare de 0,95 sunt certe.
În condițiile din ipotezele mele P = 1/1800 + 1/30 + 1/3 = (1 + 60 + 600)/1800 = 0,36 ceea ce arată că o catastrofă nucleară este un eveniment sigur din moment ce sunt prea mulți indivizi implicați în a gestiona focoasele nucleare atât de numeroase, atât de dispersate și care au încăput pe atâtea mâini, care mai de care mai diferite din toate punctele de vedere, pregătire profesională, caractere, vicii, comportament.

Asemeni incidentului cu flaconul de la Wuhan și în cazul catastrofei nucleare, un nene cu mintea încețoșată sau cu comportament neprofesionist, va face gestul aleatoriu care va declanșa avalanșa, iar la o analiză se va conchide că a fost vorba de o eroare umană, pe fondul incompetenței, a ne- profesionalismului, dar va fi prea târziu căci costurile vor fi infinite.

Există și remedii, care stau în pixul liderilor lumii.

(16 septembrie 2022)