Managementul modern și eficient

În managementul modern și eficient există:

- o strategie pe termen scurt definită la cele mai mici detalii,

- o planificare a acțiunilor cu termene, sarcini și responsabilități,

- stabilirea resurselor, a inputurilor șin outputurilor,

- un grafic GANTT al activităților în succesiunea lor,

- fluxuri informaționale necontradictorii, coerente deci.

Dacă privim cum stau lucrurile în această perioadă vedem:

- mesaje diferite,

- lucruri aproximative,

- lipsa unei planificări,

- absența grafului GANTT,

- mesaje ambigue,

- discontinuități în cascadă,

- argumentări subțiri.

Se vede cum pe capetele unor decidenți au fost așezate pălării cu mult mai mari decât capetele lor și le-au căzut pe ochi încât nu prea mai văd mare lucru. Deși pandemia aceasta are nenumărate elemente de noutate, totuși managementul prudent impune stabilirea unor ierarhizări și crearea unor proporții care să ducă la derularea de activități conform unui plan. Dorința subită de a nu face consultări nici cu CCR și nici cu parlamentul a dus la situații stranii care au anulat laturi ale unor documente, cu efecte dintre cele mai dure și neprevăzute. Despre eficiență se vorbește comparând totul cu Franța, Italia și Spania, fără a se vorbi despre Bulgaria, Ungaria, Grecia.

(17 mai 2020)