Fii bărbatul care vrei să fii! (XVIII)

Fii bărbatul care veri să fii pe de poziția de om de afaceri de succes!

Omul de afaceri de succes nu este un mit. Este o realitate, dar o altfel de realitate decât este prezentată pe la televiziuni, unde oamenii de afaceri de succes sunt musai căsătoriți cu vedete sau pseudo-vedete, petrec sejururi în locații exotice sau sunt implicați în scandaluri de doi lei, de râd și curcile. Aici eu mă refer la bărbații oameni de afaceride succes, care chiar au afaceri de succes și pentru a avea acel succes de care se bucură nespus de mult, ei muncesc inteligent, eficient și continuu, de le sar capacele.

Dacă ți-ai deschis o crâșmă, nu dai băutură pe caiet, de preocupi de ea 24/24, clienții tăi sunt mulțumiți și ai profit constant, ești un om de afaceri de succes.

Dacă ai o firmă de dezvoltare software, ai clienți de pretutindeni și tu împreună cu salariații tăi soluționați probleme pe contracte bănoase, ai profit, îți plătești dările la stat și clienții tăi sunt foarte încântați de soluțiile oferite de firma ta, ești un om de afaceri de succes.

Dacă ai o firmă de transport cu cinci TIR-uri, care bat drumurile Europei și transporturile pe care TIR-urile le efectuează acoperă cheltuielile curente, amortizează investiția și îți aduc și un profit, pentru că tu te ocupi de contracte, asiguri prin instruirea personalului calitatea serviciilor, ești om de afaceri de succes.

Dacă ai un studio de videochat, se lucrează intens acolo, plătești salarii și toate dările la stat și respecți toate legile și te implici ca totul să fie OK, înseamnă că ești un om de afaceri de succes.

Sunt multe locurile care sunt gestionate de oameni de afaceri, unii cu un succes mai mare, alții cu un succes obișnuit, dar sunt și oameni cărora afacerile nu le merg bine, din varii motive, dar aceasta este treaba fiecăruia, căci inițiativa nu înseamnă ca altcineva din exterior să vină și să-și manifeste ingerințele în afacere.

Ceea ce trebuie să știe bărbatul care vrea să devină om de afaceri, dar nu oricum, ci om de afaceri de succes, este faptul că din clipa în care a deschis afacerea, el trebuie să lucreze zi și noapte la ea, căci afacerea nu merge de la sine niciodată, cum greșit cred unii. Cine are afacerea, trebuie să o gestioneze fără întrerupere și trebuie să știe în fiecare clipă la ce lucrează salariații săi, ce calitate au lucrările executate de ei și dacă se încadrează în termene. De pe poziția de patron, bărbatul care se consideră om de afaceri de succes, trebuie să aibă în minte soluțiile care să-i mulțumească pe clienții lui și nu oricum, ci la nivelul cel mai înalt, dacă el își propune să fidelizeze acești clienți.

Omul de afaceri de succes nu se naște om de afaceri de succes. El învață ce înseamnă să fii om de afaceri de succes și care sunt rețetele succesului în domeniul în care își desfășoară activitatea. 

Omul de afaceri de succes își alege colaboratori dintre cei care se dovedesc a cunoaște meserie, care sunt corecți, care sunt punctuali și care nu fac lucruri care subminează eficiența firmei. Să ne amintim de firmele de maxitaxi, unde șoferii nu vindeau bilete, ci băgau banii în propriile buzunare, ducând în acest fel firma la faliment, din moment ce patronul stătea în birou și nu se implica direct în controlul a ceea ce se întâmplă pe traseu.




(03 decembrie 2023)

#REZIST: managementul tricolorului

Acum mulți, chiar foarte mulți ani, am văzut o fotografie foarte interesantă luată de pe o autostradă care ducea spre Los Angeles. Se știe că în zona acestui mare oraș, autostrăzile au cu mult mai mult decât trei benzi pe sens. Era o fotografie făcută seara pe întuneric. Mașinile care se îndreptau spre Los Angeles aveau farurile aprinse și lumina lor era galbenă. Mașinile care se îndreptau în direcția opusă aveau stopurile aprinse și luminile lor erau roșii. Era o imagine superbă cu o fâșie lungă galbenă și alături o altă fâșie roșie. Mi s-a părut ceva extraordinar. Roșu, galben. Lipsea albastru pentru a fi drapelul nostru național.

În 12 februarie 2017 protestatarii din Piața Victoriei au realizat o imagine superbă, construind drapelul tricolor folosind bucăți de hârtie colorate în roșu, galben și albastru, luminate cu lanternele de la telefoanele lor mobile.

Eu am avut la disciplina Management pe profesorul Constantin PINTILIE, un specialist de mare clasă al domeniului, care vorbea despre faptul că managerul trebuie să fie un om cu idei. Și în cazul demonstranților. din Piața Victoriei din 12 februarie 2017, a contat enorm ideea, adică ideea de a realiza tricolorul noaptea în Piața Victoriei. Cel care a avut ideea a trebuit să meargă mai departe, pentru transpunerea în practică trebuiau:

- cel puțin 20.000 de persoane cu roluri bine definite,

- telefoane mobile ale căror lanterne să fie operaționale, 

- coli de hârtie colorate roșu, galben și albastru,

- distribuirea persoanelor în zone compacte pe culori,

- realizarea unui sistem de comunicare eficient,

- stabilirea de sarcini exacte,

- asigurarea că oamenii execută sarcinile primite,

- coordonarea, colaborarea și comunicarea dintre oameni.

Pentru a implementa un astfel de proiect este nevoie ca persoana care își ia responsabilitatea implementării, să aibă acele calități de comunicare necesare lucrului cu colectivități neomogene de  zeci de mii de persoane. Trebuie privită fotografia publicată pe Innternet să se vadă claritatea dispunerii celor care au bucățile de hârtie colorată în albastru să se vadă că aceștia formau un careu. Cine își amintește de spectacolele de pe stadioane din vremurile ceaușiste, aqcolo se lucra cu niște cartoane, iar pentru a avea succes realizarea acelor tablouri, cu un număr de 1.000 de persoane se efectuau repetiții îndelungate, iar colectivitatea celor care manipulau cartoanelor colorate era omogenă, iar locurile erau fixate și nu se schimbau. În Piața Victoriei lucrurile au stat cu totul altfel. Nu au existat repetiții, ci au existat doar mesaje care defineau în termeni foarte clar pozițiile persoanelor, cu câteva grade de libertate, dar care să ducă la realizarea de figuri geometrice precise, mai exact la dreptunghiuri.

Există o tehnică de lucru cu masele neomogene, dar nu va fi abordată aici. Ceea ce remarc este faptul că persoana care a asigurat managementul realizării drapelului tricolor din Piața Victoriei a cunoscut foarte bine tehnica pentru că rezultatul a fost excelent. mai mult, din câte am înțeles, astfel de drapele tricolore au fost realizate și în alte orașe din țară, ceea ce înseamnă că mai multe persoane au reușit să stăpânească tehnica managerială pentru realizarea lor. Am folosit coordonarea, cooperarea și comunicarea, pentru că acestea sunt caracteristicile sistemelor colaborative. Cine știe despre ce vorbesc, este bine să rețină că numai tehnicile moderne au capacitatea să ducă spre rezultate spectaculoase, asemeni celui din 12 februarie 2017 și orice abordare empirică trebuie abandonată, dacă dorim explicații convingătoare.


(04 iulie 2023)