1.000 de oameni care m-au impresionat: Irina SOCOL

Pe Irina SOCOL am cunoscut-o în vremea când eram director în ministerul educației și concluzia la care am ajuns a fost că Irina SOCOL s-a născut în momentul nepotrivit, în locul nepotrivit și și-a desfășurat activitatea în contextul nepotrivit. Faptul că Irina SOCOL a absolvit Facultatea de Automatică și Calculatoare, arată că este vorba de o femeie foarte deșteaptă. La Automatică se intra după un examen de admitere criminal de greu și se intra cu medii astronomice. Examenele erau foarte grele, profesorii extrem de exigenți și numai studenții foarte deștepți care munceau pe rupte reușeau să obțină titlul de inginer automatist.

Irina SOCOL a prins din zbor și corect conceptul de management de proiect. Managementul de proiect înseamnă:

- un manager de proiect,

- o idee remarcabilă,

- capacitatea de a alege resursele,

- asumarea riscurilor.

Așa cum am văzut eu un proiect lansat de Irina SOCOL, am înțeles că era făcut după regulile stricte, americane de management de proiecte, căci nu faci un proiect struțo-cămilă, amestecând lucrurile. Trebuie să ai cele mai bune resurse, cei mai buni oameni și să derulezi cele mai bune activități.

Observam cum diferiți amatori, care nu au înțeles esența managementului de proiecte confundau lucrurile în ceea ce privește alocarea de resurse, introducând conceptul de licitație în zona calculatoarelor. Eu sunt împotriva improvizațiilor, mai ales în ceea ce privește calculatoarele produse artizanal în garaje, closete sau în alte locuri la fel de obscure. Una este să cumperi un calculator făcut de IBM și APPLE și alta este să cumperi un no-name, despre a cărei calitate nu cunoști absolut nimic.

Proiectele gândite de Irina SOCOL și firma ei SIVECO au avut ceva revoluționar în ele. Dar ea lucrând în locul nepotrivit, în momentul nepotrivit, cu parteneri nepotriviți, a ajuns exact la locul nepotrivit, căci nimeni nu face un proiect pentru a scoate bani din buzunarși toată lumea știe că un manager de proiect are un salariu imens, căci el este cel care construiește proiectul, alege resurse, își asumă riscurile. La noi, oamenii vor ca managerii de proiect să fie săraci și cinstiți, cum zicea un nene pe vremuri. dacă Irina SOCOL ar fi lucrat în America, Bill GATES ar fi fost băiat de mingi.

(04 martie 2023)